不得不說，隋波提出的這份合併方案，還是很具誘惑力的……
對等合併。
在易信現在的業務體量，兩倍於騰訊的前提下，這等於對騰訊的股份估值做了2倍溢價。
就算收購，也沒有這麼高的溢價空間……
MIH毫不猶豫的同意，也是因為這個原因。
聯席CEO，雙總部，獨立運營，業務做劃分，組織架構和人員不做變動……，這些已經在最大程度上，保持了騰訊原創始團隊和公司的原狀。
如果說，這些還不足以打動他們獨立發展的決心……
在隋波、周杰等人離開深市後。
第二天，易信就宣佈了一項在全國範圍內，開展為期三個月的名為“感恩有你！移動EM使用者回饋活動”的營銷活動！
根據活動的方案：
在活動期間的三個月內，凡是新註冊移動EM的使用者，都將享受移動EM資訊費（簡訊）全額返還的優惠；
原移動EM使用者只要邀請三名新好友註冊，也同樣可以享受此優惠！
這個大手筆的燒錢活動，震驚業內！
要知道，使用者的資訊費，可不是全部由SP賺到的……
移動運營商和SP是3:7分成的。
也就是說，易信返還的，不僅是自己的盈利，還要墊付運營商的部分！
以現在移動EM超過500萬的使用者規模，以平均每個使用者每天傳送5條資訊為例（簡訊1毛條）：
每月的資訊費就是7500萬RMB，三個月的就是2.25億！
使用者當然是歡欣鼓舞……
但業內的明眼人都看出，這將是易信和騰訊“EQ大戰”，決定勝負的最後一役了！
隋波歸國後，
首先收拾的，居然是他自己投資的騰訊……
這一點，雖然在人們的意料之外。
細細一想，卻也在情理之中。
畢竟EM和QQ的業務重合度太高，現在兩家的市場競爭，已經有些無謂消耗了。
快刀斬亂麻。
靠燒錢補貼，直擊騰訊最重要的移動QQ營收，這可是命門要害……
隋波的這一招釜底抽薪，是非常厲害的。
而且，這時也有“訊息人士”，對外界傳出內幕訊息。
隋波正在一手推動易信和騰訊的合併計劃，且合併方案已經透過了騰訊董事會……
隋波手段之犀利，一環扣一環，逼騰訊就範的策略。
也令人不禁歎為觀止。
這個時候，騰訊如果想繼續和易信競爭，保證移動QQ使用者，這個核心付費使用者群不被挖走，只能是跟進，也做燒錢促銷。
但騰訊手裡沒有那麼多資金……
本身QQ這種社交業務的運營成本就很高，伺服器和頻寬費用非常高，再加上人力成本和公司運營成本。
現在就是靠著無線業務的收入，來維持公司的運營！
這個收入一旦受到影響，騰訊的公司運營，立刻就會陷入資金鍊斷裂的危機！
更別說，還要補貼運營商的部分了……
雖然移動QQ使用者規模比移動EM小一點，但也有差不多200多萬使用者。
騰訊根本補貼不起！
缺資金怎麼辦？
一般的網際網路公司，最好的辦法當然是融資。
可是隋波的一票否決權，卻可以否決公司的一切融資計劃……
在這種情況下。
毫不誇張的說，小馬哥等人已經被逼到死角上了！
不同意，大家就和騰訊公司一起死……
同意，雖然公司的