一任的主任便是如今赫赫有名的八大顧問巨頭之一。
在經濟逐漸恢復正常的70年代到90年代之間，供銷社簡直就是華國獨一無二的超級霸主。
你可以把它看成是中糧、中儲糧、沃爾瑪、金龍魚、7-11、伊藤洋華堂……等等和任何收購出售商品的公司的總和。
它在華國的地位都不是什麼壟斷了，直接就是獨一無二，沒有第二個。
後來也是看到它太過龐大，所以百貨系統就從中給分了出來。
然後糧食的收購和儲備，也由中糧和中儲糧等來承擔。
但饒是如此，80年代的供銷社，還是如日中天，掌控著城市和農村的統銷統籌，買賣商品和貨物，幾乎都要靠他們。
這個年代，想要進入供銷社工作，比起你進入正府工作要難太多了。
正府單位又累工資又少，哪裡比得上供銷社這麼讓人羨慕的工作？
然而，凡事盛極必衰。
供銷社最興旺的日子就是80年代，90年代百貨系統已經非常迅猛的崛起，00年代沃爾瑪、家樂福等超市和百貨綜合體連續出現，連國營的百貨系統都不好過了，更別說是供銷社。
到了10年代過後，供銷社更是幾乎消聲滅跡，僅僅憑藉著自己以前在城市中心佔據的那些門面，收租過日子，養活那些沒處可去的半老員工們。
從極盛到衰敗，也就是短短的30年時間。
可如果你仔細的去研究的話，自改革開放以後，供銷社能存活這麼長時間，都還多虧了國家對外資的一些限制。
如果不是的話，那些外國巨頭提前十年進來，供銷社系統也就提前十年完蛋。
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