已經重點關注，且態度堅決，那再有困難，也必須毫不猶豫的答應！
當然，還有一些趣事。比方說省地方金融管理局、人行秦中支行、秦南銀保監局等單位都提出有些需要財政出錢的事項，應當由省財政廳牽頭。
省財政廳則當場懟了回去：我們就是幹出錢的事，方案裡面百分之八十都跟我們有關，如果只要出錢就由我們牽頭，那實施方案全部給我們一家幹算了。各家孩子各家抱，我們財政頂多做保姆給你們一點資金支援，不要把孩子直接甩給我們，那我們就成了福利院了。
此番風趣又帶有無奈的話，引來眾人一陣竊笑。這便是最常見的部門職責之爭，能把主要責任甩給別人，那他們是從來不會猶豫的。
以上種種，只是其中涉及爭議的一部分具有代表性的柔盾，若是光看檔案，是很難看出背後政策上的利益考量和背景環境。而在省級層面，這樣的“吵架”會議，是再常見不過的事了。
所以，在體制內，大多數人的看法是，兩頭難，中間易。
什麼意思呢？就是說中央部委、省廳和縣鄉基層工作比較艱難。一方是政策制定者，從事的是一個從無到有的創新過程，需要絞盡腦汁保證政策的有效性、合規性等等；另一方是政策落實者，從事的是一個從紙面到現實的生產過程，直面企業群眾一線，如何因地制宜處置各類柔盾，也是一件焦心勞神的事。
夾在中間的市直機關，恰恰是相對舒服的層級，被人稱為“二傳手”。上面來檔案，加幾條要求轉發下去。下來報材料，匯總修改一下，交上去。主打一個“上傳下達”。
當然，現階段他們的存在是不可或缺的。雖然呼籲取消地市這一層的呼聲時常有之，但不現實。有的省份有一百多個縣區市，要讓省裡直接管理這麼多地方，根本無法做到。當然也有專家多年前提議對省級區劃重新劃分，將省份增加到五十多個，這樣就能實現省直接管理縣級了。只能說，這是一個大膽改革建議，不過的一項舉國動員的浩大工程，可不是上下嘴皮一動就能實現的。