戶規模都很少。
但我們如果用發展的眼光去看，根據網際網路絡資訊中心(CNNIC)釋出的調查報告，97年國內網際網路使用者為62萬，98年已經接近120萬，預計99年將會突破200萬，基本上都是翻倍在增長。
隨著全國各地網路基礎設施的發展，電腦價格的進一步下降，我有理由相信網際網路使用者將會在進入新千年之後，有爆發性的增長。參考美國網際網路使用者的發展增速，中國未來就算是擁有幾千萬乃至幾億使用者，也是完全有可能的。在我的預測中，也許十年內就有可能達到這個規模。”
“我從來沒有擔心過盈利模式的問題。
只要使用者數量達到一定的規模，會有太多用以滿足使用者需求的產品出現，廣告、佣金、增值服務，都是盈利手段。這一切，只需要耐心、時間。”
“裝機是易趣的起家專案，我們採用了一種線上和線下相結合的全新模式，我將其定義為本地生活服務平臺，為使用者提供的，實際上是一種技術服務增值產品。。”
“網咖是為使用者提供上網入口的服務，畢竟現階段擁有電腦的使用者還比較少，透過網咖，培養使用者的上網習慣和對網際網路的瞭解，我們認為這是一項長期和基礎的工作。
接下來，我們還會繼續在全國各地開設網咖，將易宇網咖做成著名的連鎖品牌，也讓更多使用者體驗到網際網路的魅力，透過易宇網咖，進入網際網路的世界……”
張奕放下雜誌，有些迫不及待的開啟電腦，搜尋起易趣。
他居然不知道，國內什麼時候出了這麼一家公司？！
國內第一家電子商務網站、第一家社交網站？註冊使用者已經超過50萬？
這樣的公司，不正是最好的投資標的麼？
他瀏覽了易趣網的網站，尤其是進入論壇看到了上面諸多使用者的熱烈討論；
他又嘗試進入校內網，卻必須要註冊才能瀏覽內容。整個註冊流程不算簡便，但令人眼前一亮的，是必須真名註冊這一點。
嗯，實名制的熟人社交，這個思路很好。
張奕嘗試性的搜尋了一下，竟然發現就連他本科時的耶魯大學哲學專業，也有班級存在！
他申請進入後，雖然看到成員大多是當時系裡的中國留學生……，但這依然很恐怖了。
一葉知秋，可想而知校內網的使用者覆蓋面有多廣泛！
張奕向後靠在椅背上，看著電腦上的網頁，陷入思索。
高盛亞洲直投部最近也在討論關於國內網際網路是否值得投資，畢竟對私募基金而言，近幾年全球火爆的網際網路專案是獲利最高的。
投資人已經對投資那些傳統企業失去了興趣，他們更喜歡網際網路專案的短平快。
在美國，如今的網際網路專案，從投資到上市，大多數僅僅需要1-2年。
而資本市場也在熱捧此類專案，通常早期投資，都能夠得到幾十甚至上百倍的回報。
高盛亞太區這邊也受到影響，最近看了不少東瀛、南韓、彎彎的專案，只是國內網際網路發展比較慢，他們一直沒有找到好的專案。
之前搜狐出現時，讓他們眼前一亮。
高盛也曾經想投，還將張朝陽邀請來參加了高盛年會，可惜因為原股東的抵制，被搜狐董事會拒絕了。
另外還有一個專案也不錯，是網易，已經開始進行接觸了。
現在又出現了一個易趣！
而且，張奕發現，相比之前曾接觸過的張朝陽和丁磊，從這個文章中可以看出，易趣的創始人隋波，似乎對網際網路的認識更深刻，也更理性。
聽說他還是個帝大在校生？
這就有趣了……
摸了摸下巴，張奕拿起