不過仔細點的人還是能看出這輛車與普通的計程車太多的不同之處￣它是跑車車身高貴線條流暢內部裝潢豪華而舒適。
6天豪一邊無聊地開著車一邊跟張震通電話：
“張哥新公司的事情籌備得怎麼樣了？”
“都差不多了這幾天忙得我顧頭不顧腚的累都累死了。你和小劍到是不錯啊在Topsho上整出這麼大的動作來全國都讓你們給轟動了。”張震的聲音裡帶著些疲憊看樣子是忙得夠戧。
“沒辦法啊歐聯那邊越來越撐不住了。我再不出手他們就要宣佈破產了。這次買車應該能讓他們緩口氣了。”
“下一步打算怎麼做？”
“歐聯公司的失敗絕不是爭取到中國市場就可以彌補地過段時間我得去一趟美國。不過我希望在那之前能先把家裡的事安排好……這事急不來這兩天有空先放鬆一下緊張的日子在後面呢。這幾天公司裡沒什麼狀況吧？”6天豪回答。
一說到公司上的事張震那邊的聲音裡透出了幾分嚴肅。
他說：“就在前天大昌的單丟了。”
6天豪大吃一驚。一腳剎車便踩了下去。
做為一家軟體公司龍游絕不僅僅是依靠經營縱橫而獲利的。
事實上。隨著軟體產業整體規模的展單一的盈利模式早已經不在受到眾多企業的追捧。代之而起地是有自身特色的複合式盈利模式。
實際上現在已經有越來越多軟體企業開始採用複合模式￣在經營模式地各方面都具備多種內容進而形成一種獨特性。這種獨特性決定了企業經營模式的不可複製性從而保證企業經營地成功。
龍游公司的盈利複合模式就在於一方面他們固然主打軟體Idy服務平臺另一方面他們則採取主動出擊模式。為全國各大企業公司提供優質的軟體供應服務。
而這方面在最早期的盈利度甚至還大於起始的《縱橫》可以說是龍游賴以維持的資本。
雖然目前龍游公司已經越來越走向類似於勝大公司那樣的全平臺展策略但是向各大企業提供軟體服務依然是他們極為重要地一項經營內容。
而在這方面最大最重要的支持者莫過於大昌集團。
林文虎或許是個不錯的銷售經理但是大昌集團的事情一直都是6天豪負責的￣雖然他什麼都不用做。只需要對姜婉兒吹吹枕邊風就可以了。
可是這次張震卻告訴他下一年度大昌集團竟然打算放棄購買龍游公司的軟體。這令他怎麼能不大吃一驚。
龍游公司和大昌之間地軟體使用合同採用的並不是傳統的一次性賣斷模式而是年租模式。
每年大昌集團都會向龍游公司付出十萬美圓而龍游公司除了提供相應地軟體之外也要提供專人負責維護保證其正常使用。大昌集團原本使用的是indos作業系統的伺服器而龍游公司的軟體更適合於unIx作業系統。為此大昌集團甚至不惜重金重新購買了一批unIx作業系統的伺服器以確保能夠使用龍游公司的產品。
由此也可看出龍游官司與大昌集團的關係密切度。
但是這一次大昌集團竟突然中斷了和龍游公司的協議宣佈不再使用龍游的軟體這令6天豪怎麼能不吃驚？
他突然想起了那天的Topsho之後那個召喚姜婉兒回去的電話。
接到那個電話的時候姜婉兒的表情極不尋常。她當時並沒有說什麼但是顯然的確是有著什麼事情在困擾著她。
難道說大昌又出麻煩了？6天豪緩緩地放下電話有些頭疼地想到。
不過這一次似乎姜婉兒並沒有打算找自己幫忙。
她甚至連個電話都沒有打給自己。這到底……是為什麼？
此刻張震送來的這個訊息令他一