隨著百度的快速擴張和融資程序，隋波對百度為核心的搜尋業務的補強，還在繼續。
當初隋波只是嘗試性的，鼓勵王川投入搜尋引擎研發。
沒想到，居然真的一步步走到了現在……
隋波不禁也對於雷教主的“風口”論，有了更深刻的理解。
時代的大機遇，真的能夠創造出令人驚訝的奇蹟！
提前3年研發，提前半年推出，周楓和王川帶領的“百度”，居然真的把老李的必應死死地壓在了下面，到現在也翻不了身……
甚至到了現在，必應都已經不算是百度的主要競爭對手了！
Google，才是百度的目標。
現階段在技術層面，百度其實和Google的差距並不大。
甚至因為隋波在矽谷建立XFI，提前佈局了大資料、深度學習等未來核心技術的研發。
他有信心，
百度近十年內在“搜尋技術”這個層面，依然能保持在全球第一梯隊的行列中。
但是Google擁有的潛力，依然是巨大的！
這來自於領導人拉里和謝爾蓋的天賦、Google獨特的創新文化、矽谷源源不斷提供的高水平工程師和程式設計師團隊、以及美國成熟市場的巨大經濟實力！
簡單對比一下兩家的資料，就可以很清楚了：
Google在2003年的營收是15億美元，而百度是3.6億RMB（4350萬美元）。
差距為近35倍！
要知道，Google現在佔美國搜尋市場的份額才剛過30%，而百度在中國搜尋廣告的市場份額已經接近80%了。
這就是市場規模的差距……
Google的工程師團隊有接近900人，佔公司員工總數（1300人）的70%；
而百度的研發團隊目前為200多人，僅佔公司員工總數（800人）的26%！
Google在商業化方面，更多的是藉助技術和合作夥伴。
百度卻因為中國網際網路基礎薄弱、普及率低，以及特殊的國情，必須投入大量的人力在市場營銷、渠道合作方面。
而且在技術人才方面，百度的缺口也比較大。
國內的高校其實並不算少。
但是大量優秀的計算機畢業生，首選都是出國留學。
就算就業，也有多方爭奪，除了政府機構公務員外，大型國企、傳統IT巨頭、華為、中興等通訊巨頭，再加上其他網際網路公司……
分流之後，進入百度的程式設計師就更少了。
而且在Google，對於員工的要求極高：
“必須每一個人都是天才”、“必須以一當百”、“一流的軟體工程師能幹10個二流工程師的活，二流的工程師能幹10個三流工程師的活，三流的工程師Google不要”……
百度雖然也強調優秀工程師和人才……
但條件有限，國內就這麼多計算機專業的人才（包括一些其他專業，但自學計算機和感興趣的人），也沒辦法太挑。
這種公司人才結構，如果不做出改變。
百度就將會在未來，逐漸被Google甩開！
技術驅動的公司，核心競爭力就是工程師和程式設計師這些技術人才……
所以，當百度完成了第二輪融資後，隋波對百度做了一次組織架構調整：
首先，最核心的一點是，
為了吸引國內外的頂尖科學家和技術人才，必須提高百度的知名度和影響力。
這種情況下，無論是周楓或者王川，在全球網際網路領域的影響力就差的比較遠了……