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“一、使用者對其期待的心情已經迴歸到了理性。也就是說，大家並不再迫切地想拿到手機。草莓手機也迴歸到了正常手機狀態。二、市場不再供不應求。無論過去供不應求是人為製造的飢餓營銷還是產能更不上銷售，現在至少是供應跟得上了。之前，黃牛能透過更早拿到手機而獲得差價，現在沒了差價連黃牛也就沒興趣了。”
“與莓瘋 8系列形成鮮明對比的是，國產一線品牌的新款手機，反而會在發售初期處於較長時間的網路缺貨預定狀態。華國品牌手機價格的上漲不但沒有喪失市場份額，反而是市場份額不斷增加。咱就不說華國製造的手機佔據國際市場的八成份額以上了，僅僅是華國品牌就佔據了三分之一的國際市場。在國內市場，華國品牌更是已經佔據了絕對優勢地位。”
“而這一切的質變，就發生在2016年年初，草莓公司強行收取百分之三十‘草莓稅’而和微訊公司之間發生的互懟，草莓公司根本沒把微訊公司放在眼裡，直接把微訊公司的全部產品下架了。結果呢？後來大家都看到了，我就不在這裡繼續寒酸他們了。”
“是什麼原因讓草莓手機走下了神壇？華國人的思維發生了怎樣的變化，讓大家不再像過去那樣‘崇洋媚外’，而是選擇信任國產手機？我們可以從兩個層面的七大因素找到原因：”
“技術和產品層面：一、華國科技水平的快速上升；二、華國創造與華國製造水平的大幅提升；三、質量問題和產品差異性減弱問題。”
“在華國消費者心目中，有兩個因素導致消費者對國外品牌的認知發生了改變：一是產品質量，二是產品差異性。質量問題裡，草莓的‘電池爆炸門’是關鍵。”
“過去，在華國消費者心目中，草莓手機代表著時尚、創意和技術。然而，草莓自產的電池卻出了問題，接連發生電池爆炸、燃燒，讓消費者心有餘悸。華國也出現了類似情況，廠商和消費者還因此扯了皮，輿論不斷髮酵導致了草莓品牌印象受到了嚴重損失。”
“至於產品差異性，過去在產品的外觀、使用體驗方面，國產手機總體都不如草莓，但隨著華國手機廠商技術上的進步，這種差異越來越小。差異越來越小，但國產品牌機價格相對比草莓手機價格卻低很多，大部分消費者當然會選擇更便宜的，這是正常的消費心理。而且，就手機的工藝而言，國產手機在外觀、材質方面反而更好。”
“第四條，則是草莓體系的封閉性與安卓系統的開放性。草莓的成功正是得益於其體系的封閉性，封閉的體系讓前幾年草莓終端在體驗上優於安卓機。然而，隨著技術的發展，草莓的體系已經成熟，安卓也不斷完善，兩者在體驗上的差異已經越來越小了。”
“而且隨著差異性變小，草莓系統的封閉性的弱點、安卓系統開放性的優勢就逐漸凸顯了出來，而草莓公司在這種時候卻異想天開，收取百分之三十的草莓稅，把微訊公司的全部產品下架，簡直就是在自掘墳墓！”
“另外，華國民族主義與愛國主義的復興也是草莓手機沒落的重要原因，隨著兩零零八年世界金融危機的爆發，大國博弈越發**裸，各國為了自己利益不惜損人利己的事越來越呈現在國人面前，大國動不動欺負小國讓他們陷入戰火和人道主義災難的事讓華國人越發熱愛自己的國家和民族。”
“近幾年，華國民眾的民族自信心提升非常快，這主要得益於華國經濟和華國科技的發展。與西方國家相比，華國大城市的基礎設施更好、更先進，華國生活中的科技含量更高，華國在高精尖科技領域不斷突破，華國在世界上獲得的尊重越來越多。”
“最後，拿手機充面子的時代結束了。上世紀九十年代，手機是‘大哥大’，是‘大哥’級的商人或高階幹部才有的通訊工具，那