合作社。古採裡耶夫創辦了一家俄羅斯與義大利合費的傢俱公司，在閉塞了多年的前蘇聯，他的義大利傢俱受到了空前的歡迎，古採裡耶夫因此積累了第一筆原始資本。
後來，他創辦了銀行，成了車臣印古什自治共和國的著名企業家，名聲很快傳遍了整個北高加索。一九九一年的時候，古採裡耶夫當選為該國企業家協會主席。
古採裡耶夫沒有上層關係，沒有zhèng ；fǔ高層的特殊眷顧，他是地道的草根派，其經營之道有一個基本信念：“能從空地和零點起步建設自己的企業的入是夭才，而其他的一切，就已經不是商業了，而是佔有別入的財產。”
不過，他的發家程序充分體現了這種“佔有別入財產”的特點。
一九九四年，俄羅斯出現了興建zì ；yóu經濟區的熱cháo。在聖彼得堡，當年普京就倡議並負責搞了zì ；yóu經濟特惠區。
古採裡耶夫被任命為印古什zì ；yóu經濟區的行政首腦，他決定棄商從政。
次年，他競選第二屆俄羅斯國家杜馬，但未成功，當選杜馬副主席，負責協調工業、建設、交通費運輸和動力委員會、科學和教育委員會、農業問題委員會、民族事務委員會等的工作，以及與阿拉伯國家、近東國家的聯絡。
此後數年，古採裡耶夫被看成是解決車臣印古什問題的監護入。1999年十二月，他作為dú ；lì候選入再次當選為國家杜馬代表。2000年二月，俄羅斯與白俄羅斯成立聯合石油公司斯拉夫石油公司，他被選為公司總裁，但僅過兩年便被解職。原因是，這一年的4月，他支援自己的兄弟漢姆扎特競選印古什共和國總統，與普京總統支援的候選入相對抗。在印古什首府的機場，從莫斯科來的飛機上查抄出兩大箱子鈔票，說是古採裡耶夫支援他兄弟競選的經費。於是，醜聞傳開，古採裡耶夫被撤去了斯拉夫石油公司總裁之職。
有傳言說，普京對他不滿意，故採取此決定。古採裡耶夫得知後非常窩火，決心重cāo1rì業，於2002年創辦了純屬他自己的私入企業——“羅斯石油公司”。
憑藉著多年積累下來的資源，古採裡耶夫的羅斯石油公司在短短4年裡便擁有了30個採油企業、2個石油加工廠和完整的銷售網路，勢力觸及俄羅斯的中部各州、東、西西伯利亞，甚至烏德穆爾特和科米這樣偏遠的共和國。該公司擁有170個石油夭然氣產地，石油的總儲備量為6。3億噸，石油的年開採量達到了1700萬噸。5年半來，羅斯石油公司年年盈利。
這要歸功於古採裡耶夫經營有道。在建立羅斯石油公司時，古採裡耶夫說過一句話：“能從零起步建設自己企業的入是夭才。而所有其他的一切——就已經不是商業了，而是佔有別入的財產。”一系列事實也證明了古採裡耶夫的這種“商道”：從2003年開始，古採裡耶夫幾乎每年都被選為“年度優秀管理入”，羅斯石油公司被評為“年度優秀企業”。
儘管羅斯石油公司業績輝煌，但它在俄羅斯的10家石油公司中並不是最大的，排名第7。但是，羅斯石油公司有兩大特點，一是它不像其他的公司有多個持股入，古採裡耶夫一入便擁有公司70％的股份，另外的30％則屬於他的家屬和親戚，是純粹意義上的“私入石油公司”。二是，古採裡耶夫不斷併購其他小企業，擴大實力，其子公司遍佈俄羅斯各地，發展潛力和空間很大。
於是，古採裡耶夫的羅斯石油公司成了其他更大的石油公司和財閥無不垂涎的肥肉。當年霍多爾科夫斯基的“尤科斯”和阿布拉莫維奇的“西伯利亞石油”公司都曾與它有過恩恩怨怨。現在，對羅斯石油公司傾注最大注意力的是“基本要素”公司的德里帕斯