得跟他多說什麼。
對於辦公室主任這個角色，林方政統御起來還是有心得的。簡而言之就是孔子的一句名言“近則不遜遠則怨”。
在有好處的時候，你得早點想到這個角色，但在日常工作中，你得比對其他人更嚴厲、更冷漠的對他，甚至要時不時破口大罵幾句，不然他這個管家角色，一日失去了戰戰兢兢、伴君伴虎的心態，那離出大簍子就不遠了。甚至心裡對你的畏懼感漸漸失去後，要是這個時候有人給他拋橄欖枝，恐怕還得時不時掣一下你的肘。那幹起工作來，就很難受了。
有人疑惑，老是罵下屬，對方不會心生怨恨啊。你要是隻罵不賞，別說下屬，就算是養的一條寵物犬，都得咬你一口啊。罵完了要安慰、批完了要給機會，讓對方知道你這是對他超出其他人的“關心”，才會化羞辱為動力啊。
其實說白了，就是PUA。你看那些領導，公開場合把你罵得狗血淋頭，然後又叫你到辦公室說剛剛情緒激動了啥啥的，又跟你說好好幹，下次有機會會多考慮你。
如何判斷他是PUA還是真心實意把你當自己人呢。很簡單嘛，下次有好處了，是不是第一個考慮到你。或者說，這個好處本來就你最合適，他有沒有爽快的給你。
給了，說明他是真對你好的。既罵又賞，幫助你成長。
沒給，就是在純純的忽悠你。
一次就夠，就能看出這個領導值不值得賣命了。這個邏輯，體制內外都能用。
嚴海亦走後，林方政想起聯絡員的事情，也不知道他會推薦什麼樣的人，要不問問師弟的意思，看他願不願意過來。
正好他本身就是副鎮長，直接調過來當政府辦副主任。
想到這，他給滿長安打去電話。
原本以為對方會欣喜若狂，毫不猶豫答應下來。
“師兄，這對我來說是一件好事。我也知道你是為了我好。但我還是要拒絕你。原因很簡單，我的性格不適合做秘書，你要我搞什麼改革，我衝鋒陷陣、廢寢忘食。但你要我去搞什麼協調工作，每天跟在別人後面伺候，我真做不來。”滿長安覺得自己說話有點過頭，解釋了一句，“那個，我不只是說跟在你後面啊。對於所有領導我都是這樣的。”
滿長安拒絕得很乾脆。