見沈心也不贊同，韓義就說：“那好吧，門店議題暫時擱淺。”
等人都離開後，韓義把沈心跟鬱巍留下了。
鬱巍現在是天義專案部總監，原來的業務部也撤併到專案部。
韓義把一直壓在胳膊肘下的檔案分別遞給了兩人。
“你們看看怎麼樣？”
兩個人翻開檔案，扉頁寫著“短影片app市場調研報告”。
沈心眉頭不自覺蹙了起來，抬頭問：“你的意思是……”
韓義直接說：“我想做短影片app。
隨著生活工作壓力越來越大，人們已經沒精力去看那些內容冗長的影片，反而對那些短影片越來越感興趣。
去年欣浪投了1。2億美元在秒拍；
藤訊投了3。5億美元到快手；
今日頭條10億美元購北美音樂短影片社交平臺；
而阿哩吧吧旗下的土豆網也在全面轉型短影片網。
這些無不在說明，如今影片內容正處於轉型換代的風口浪尖；
咱們公司要錢有錢，要技術有技術，為什麼就不能參合一腳？
不僅要參合一腳，而且要成為業界最大的一批黑馬！”
對於韓義想到一出是一出的毛病，沈心已經習慣了，問說：“那你打算從哪方面入手？是複製快手模式又或者抖音模式？”
韓義說：“我昨天晚上研究過快手，其實拋開那些爭議性話題不說，快手幕後團隊跟我們公司非常相似，500名員工，其中八成是工程師。
創始人蘇華跟陳一笑也是技術出身，他們非常重視技術，gif快手轉型為短影片應用後，演算法便一直是平臺核心；
快手沒有人工的內容編輯，沒有明星導向，也不捧紅人，一切以機器演算法完成。
另外快手畫面也非常簡潔，只有“關注”“發現”“同城”三個欄目，這個介面至今沒有變過。
這些東西咱們都可以借鑑。
至於內容的話，我認為趨向於抖音比較好。
但還是那句話，學人者生，似人者死！
咱們公司什麼也不缺，技術上更是碾壓快手，要是不能做出一款爆款app來，那咱們都可以集體上吊了。”
沈心笑道：“你都說完了，還讓我說什麼？”
“呵呵……”鬱巍忍不住笑了起來。
……
開完會後，韓義收拾了一下便準備離開公司。
剛到大門口，前臺走過來說：“韓總，揚子晚報的廖記者正在辦公室等您。”
“記者？”韓義楞了一下才想起來採訪的事情。
看了眼時間，已經三點半了，差不多趕得上回去吃晚飯。
轉身又走了回去。
董事長辦公室裡，廖雨梵已經等了快2個小時，咖啡已經喝了三杯，廁所也去了兩次，但那個韓總一直沒出現。
廖雨梵心情從最開始的激動，到現在已經平靜了下來，甚至還有心情打量辦公室環境。
作為天義董事長，韓義辦公室非常簡潔。
房間大約20個平方左右，裝修的很尋常；仿紅木辦公桌，上面放著一臺蘋果筆記本；左側靠牆位置有一整排書架，擺放的滿滿當當；
除了這些，還有一些室內盆景，以及一個小小的酒櫃，擺了一些中外洋酒，別的辦公室裡就沒有什麼了。
這樣的辦公室，在廖雨梵採訪過的物件中，可能是最“寒酸”的董事長辦公室了。
“一個怪人。”這是廖雨梵對韓義的評價。
據她瞭解，天義不缺錢，發展到今天這一地步，都是別人主動“送”錢給他們花。
這樣牛掰的