老也怕與領導共處一室，硬推到我那兒的也未可知，唉，誰倒黴誰知道。
張果老鬆一口氣，“我跟他說你的業務能力與領導能力很強，說了不下幾十遍，你就拿出點本事給他點顏色看看吧，也給我長長
臉。”
我瞠目結舌，話說我會點啥啊我？“張果老你太高抬我了吧？”說實話，我的動力，其實大部分來源於每個月的那點工資而已。
張果老好脾氣得出聲，“你當為我行不行？”
我不置可否，想了想，決定告訴他，“我打檯球時被他撞見了！”
張果老眉毛都立起來了，驚恐得問：“什麼時候的事？”
“就處理經銷商的那天，”我肯定得道，“前天！”
張果老就又結巴上了，“你你――上班時間竟然去玩檯球――那麼多臺球廳，你怎麼就去了那家？”
怎麼就不能這樣問：為什麼他就偏偏就在那家？“反正就撞上了。”也許是因為地球是圓的，所以碰上了。
說出來我心裡輕鬆了不少，多個人分擔就是好。然後我看著張果老又開始你你你上了，我告退，“我我我出去了。”
這一天，我的辦公室只多了一桌一椅一臺電腦，人沒到。聽說在張果老的辦公室待了一整天。直到下班也沒見到人。
然後第二天剛到辦公室就通知開會。會議室，一片肅穆壓抑中。
第一個就拿我開刀，他很武斷，嚴厲指責我的懶散與工作態度，說什麼這裡是總公司向市場延伸的重要視窗，承擔著總部相當一
部分的年度銷售任務，他不認為過度的消極怠工能讓銷售業績推向何種高度，他用了“高度”來實現貶義。還好，他沒直接說出我上
班時間賭球的事。
別的部門看向我的眼神都帶些同情，但張果老與我心知肚明。
他繼續指示：要調動經銷商經營產品的熱情……我就納了悶了，人家能讓自己掙錢的買賣，你不說人家也恨不得賣得越多越好，
聽他說話，鬧心！
微微停頓，轉移到別的部門，言語也算精練與犀利，那真是深刻大氣學習了，我看到那個部門女主管由先前的一臉痴迷變成現在
的滿臉衰相，幸災樂禍得想，有些東西不是好看就是代表美好的，知道不能以貌取人的真理所在了吧？
正樂呵著呢，他又訓回到我這來了，還帶殺個回馬槍的。嚴肅要求我加強銷售人員的管理、培訓，培養一支作風過硬、專業強硬
、有戰鬥力的銷售隊伍……我這個汗顏哪，話說哥們你當去打日本去了啊，還戰鬥力，愁死我了都，有錢能使鬼推磨，利益的前提下
就是動力之源所在，多給點提成與返點才是王道，別的都是瞎扯。
周姐這回又發揮了她的實在勁兒，目光不看我，話卻是憋著嗓子飄進我的耳朵，“你這頓批評可頂上別人一年挨的了。”
真直接啊，非得說我臉上！我也儘量嘴唇不動得回話：“這是批評嗎？丫的這是在指導呢。”
周姐皺眉，好象在琢磨這之間的區別。
然後這種指導很快就捱到她們財務部的頭上，要求對辦事處的各項費用的計劃、分配、監控，合理、公開、公平的開支與使用各
項費用。周姐一臉沉痛得表情，我心裡又舒坦了些。
第十一章 有福同享
沒想到，回馬槍又戳到我頭上，似乎剛想到的，衝著我道：“每月根據銷售部各工作人員的工作表現，進行工作成績和業務能力
的考核，填寫銷售人員月度評分表，以此為準來對應人員的工資核算。要不定時、定級考核工作，不定期對屬下人員進行綜合培訓。
”