虞罡秋笑道：“人家草創的時候是儘可能小一點，一步步來。你現在倒是相反，先把班子搭很大，將來再慢慢縮減。”
郭拙誠說道：“只能這樣。因為現在我們很多機構人浮於事，效率低下，都是大老爺們，一個個成了官油子。如果我等待他們，就是頭髮等白了，還不一定能等出結果，所以我寧願把架子搭大一點，把機構設全一些。等他們運作好了，都形成了習慣了，再讓他們撤銷，把他們一個個併到其他部門。”
虞罡秋問道：“可現在他們也是從其他各部門調過來。按你的說法，他們在現在的部門都是大老爺們，都是官油子，難道到了你的手下一下就變成了勤勤懇懇的人？一下就變成了認真做事，效率奇高的人？你不會真的相信你的人格魅力真的這麼大，不會認為你真有點石成金的本事吧？”
郭拙誠笑道：“很遺憾，我有這個本事。”
虞罡秋也笑了，說道：“那你說說，採用什麼樣的辦法？我也跟你學一學。”
郭拙誠直截了當地搖頭道：“你根本不可能學會。雖然你貴為副總理，貴為國家計委主任，但你的權力有時候很大，有時候卻很小。你能開除你所在部門的幹部嗎？你能隨意撤換他們、降他們的級嗎？你能給他們提工資嗎？你能隨意提高他們的獎金嗎？你能執行末位淘汰制嗎？你不能！你只能採取兩個辦法，一個是表揚，一個是批評。
而我呢？能！因為這是你們已經答應了的，這個部門由我說了算。我一手拿胡蘿蔔，一手拿大棒。我不但有胡蘿蔔，還在胡蘿蔔上塗蜜，先讓他們嚐到又甜又脆的胡蘿蔔，讓他們吃了還想吃，吃得上癮，吃的自豪，吃得開心，然後，我的大棒才打下來，給那些不做事的人當頭一棒。”
第578章部長們的認同
郭拙誠笑道：“其實我不需要用多麼血腥的手段，根本不需要開除他們，不需要降他們的級，只要我說一聲讓他們回到原單位，他們一個個都會傻眼，女同志一個個都會哭暈”
虞罡秋沒有笑，而是認真問道：“你所說的績效工資真有這麼大的效果？”
對於老革命而言，最常用的手段就是做思想工作，講理想講奉獻，心裡多少有點反感用金錢刺激的辦法
郭拙誠說道：“不僅僅是績效工資，而是大量地提高工資現在部裡的平均工資多少？二百還是二百五？我給他們平均八百，給他們一千隻要我們這個集體賺了錢，我給他們每一個人多發水果、多發豬肉，還可以給他們發腳踏車，給每個人分配住房，我就不信他們能不動心，能不激動？”
虞罡秋感嘆道：“我真的不知道組織上把這個部門交給你管，到底是對還是錯怎麼就離不開錢呢？”
在這裡沒有呆多久，跟有關部門辦理了相關手續後，郭拙誠和閆宇就前往三機部
三機部招待所戒備森嚴，是一個軍隊和軍工廠內部使用的招待所與虞罡秋談話之後，三機部在這裡舉行了郭拙誠的任命會議，出席會議的不但有三機部的領導，還有其他幾個機部的領導參加，也有中組部的領導參加，虞罡秋以國家計委領導的身份參加這個任命會
郭拙誠沒有發表多長的演說，只是中規中矩地表示向老師們學習，跟大家一起搞好自己的本職工作，為軍隊現代化做出自己的貢獻
顯然為了提高郭拙誠的威信，與會的中組部的一名副部長則在宣讀郭拙誠的任命之前認真而詳細地介紹了郭拙誠的簡歷：
1977年，郭拙誠同志在某軍工廠提出正時分技術的概念運用在坦克發動機上功率提高百分之五，大大提高了坦克的機動能力
同年，在攀甸水庫遭遇巨大洪水危急時刻郭拙誠同志挺身而出，與當時的水庫管理者針鋒相對，最後奪取其武器開閘放水薄了岌岌可危的大壩，薄