根本就沒有必要嘛！
反正賺錢也是國家的，壟斷也是國家的，好的也是國家的，壞的也是國家的，我做多做少，有多大的關係嗎？
競爭心不夠，積極進取的心態不夠，所以才造成了80年代這種奇葩的狀況。
真正是到了2000年之後，各大私營公司崛起，不斷的靠著實力和野心，去搶佔市場的時候，那才是我們收復一些失地的開端。
殷俊想起了寶潔掀起的入侵浪潮，自然也就想著自己能不能做些什麼。
畢竟還有三四年的準備時間，如果自己策略得當，能夠積極的規劃出來的話，肯定是能獲得比前世更好的結果的。
哪怕只是搶先一步的把這些品牌給收購在手中，指引它們去發展，也是一個大好事兒。
至少在殷俊的手裡，這些民族品牌絕對不可能消失在歷史的長河中，只為後人們所感嘆。
況且到了十年之後，積極引進外資，強迫地方的工廠跟外資成立合資公司的時候，這些工廠早已經是港資企業了，絕對不可能再被迫和保潔、莊臣等公司來合資，讓他們糟蹋這些品牌。
有了殷俊這麼幾年的鋪墊，相信無論是華京方面，還是下面的地方政府，都不會對殷俊進入這個行業有什麼製造障礙。
可這樣的收購和整合，絕對不是說說話就能解決掉的。
牽涉到幾個乃至十幾個工廠的收購和整合，是一個非常龐大的工程，裡面上萬工人的吃喝拉撒，以及各種生產規模和計劃的改進，都需要投入大量的人力物力。
所謂隔行如隔山。
麒麟集團可不像是寶潔和聯合利華它們那樣，一輩子都是做這種工作的，只要是把條件談好，直接從國外拉了生產線和機器進入華國，就可以立刻投入生產，開始佔領市場。
因此，哪怕殷俊是有這個想法和興趣，他也不能貿然的去談判。
這需要做很詳細的規劃和調查，還有一系列的試探和探討，才能最後成型。
相對這些來說，資金倒是很小的事情，世界首富的上千億港幣現金流，那可不是吹噓的，而是實實在在的金子！
想到了這裡，殷俊便把自己的一些想法給寫了下來，包括想要收購什麼企業，怎麼樣去整合，都寫在了本子上面。
等到過兩天的時候，他準備和樂易鈴商量一下。
不管這個收購整合能不能成功，先去了解和做調查一番，總不會錯的。
……
第1964章 好片如潮（上）
4月份上映的《風之谷》，現在已經進入了差不多快收官的階段。
經過6個星期的上映，麒麟院線聯合幾家院線給出1200多張的銀幕一起上映的結果，是《風之谷》在日本的票房便有23億日元，其餘的票房也超過了15億日元。
預計等到下映的時候，40億以上的票房是鐵定有的。
這也創造了日本的動畫電影的一個空前的記錄，宮崎駿、高畑勛和鈴木敏夫從此一戰成名，被日本的動畫界和電影界人士譽為「最偉大的搭檔」。
當然了，作為《風之谷》的劇場化的指令碼改編人之一的殷俊，也是一如既往的被人們所崇拜著。
雖然宮崎駿他們依照殷俊的要求，在宣傳的時候並沒有用殷俊作為賣點，可畢竟指令碼是經過殷俊一番精心修改的，他們不可能不在指令碼作者上面不寫殷俊的名字。
可是，他們三人不這麼做，不代表院線的精英們不拿這個當看點。
事實上許多真正懂電影市場的人都曉得，有了「殷俊作品」這個招牌在，票房一定會增加許多。
所以麒麟院線和合作院線的負責人，都打出了殷俊參與製作的口號，宣傳上面也以