一篇。
而搜尋結果的標準，是使用者點選量、內容全面性等指標。
至於圖片搜尋，一方面來自於新聞圖片，因為大部分網上的新聞文章都配有圖片。
另外就是一些非新聞類圖片。
這主要是從眾多的小網站中抓取的，包括桌布、美女寫真等。
在資料庫的圖片儲存上，王川借鑑了電商平臺新研發的EFS(EachFileSystem)技術，極大的緩解了資料庫的讀取壓力。
再加上CDN技術和負載均衡等系統，也保證了使用者在頻寬較差的情況下，開啟圖片的速度和體驗。
MP3搜尋方面，王川和俞軍有過一次爭論。
王川認為，使用者搜尋音樂，一般都是尋找自己想聽的歌。
呈現形式應該是按使用者搜尋結果和相關性排序。
比如，使用者在MP3搜尋中搜尋“最美”，呈現結果除了最美這首歌之外，後面的展現的搜尋結果，應該是歌曲演唱者羽泉的其他歌曲。
俞軍則認為，很多時候使用者在搜尋歌曲時，心裡並沒有指向性。
他們可能只是想在上網的時候聽聽歌，並不知道自己真的想聽什麼。
這種時候，百度應該主動給使用者推薦歌曲。
比如做歌曲排行榜，歌星和品類的分類導航等。
這樣使用者進入MP3搜尋後，就可以不用費心想，按照排行榜直接播放，使用積極性會比較高。
王川則認為這樣的話，MP3搜尋就變成普通的音樂網站了……
最後還是隋波做了拍板：“排行榜還是需要的，至於其他分類，完全可以用搜尋來解決。”
這也算是綜合了兩個人的意見。
最後MP3搜尋頻道的表現形式，就是MP3搜尋框+排行榜的形式。
3月1日，在沒有大肆宣揚的情況下，百度搜尋網站（
易趣公司旗下所有網站，都增加了百度搜尋網站的連結。
隋波計劃在一個合適的時機，配合營銷渠道的建立，再大規模進行百度網站的推廣。
他主要是不想刺激幾大入口網站。
到時候雙方取消搜尋技術服務合作，只會便宜了老李乘虛而入……
此外，網咖事業部方面，也給隋波帶來了新的驚喜。
網咖事業部的負責人孫華興（最早的易趣BBS管理員），算得上是創始團隊中資歷最深（和龐勇同時加入）的人了，只是一直以來都顯得默默無聞。
孫華興這傢伙是個典型的技術宅，平時最大的愛好就是泡BBS，後來就是泡論壇。
他對管理沒什麼興趣。
在易趣逐漸壯大的過程中，他始終是負責易趣網、校內網等業務的社群使用者互動部分。
直到網咖業務沒有負責人，隋波才趕鴨子上架，讓他來主抓。
畢竟孫華興算的上是隋波的第一個“迷弟”。
最早把隋波的《第一次親密接觸》，轉發到高校各大BBS，就是他乾的。
從信任度上來說，隋波對孫華興這個帝大嫡系，還是非常信任的。
易宇網咖的直營連鎖店和加盟店，因為全部採用了網咖管理軟體，其實從現金流角度，管理並不複雜。
所有網咖的流水（直營連鎖），在後臺都是實時可見的。
同時，各地的網咖管理人員，也大多都是聘請的當地大學生，人員管理也比較簡單。
孫華興畢竟也是帝大的高材生。
真把他扔到這個位置上，他也想幹好，不然作為創始團隊中的一員，總不能比其他人差的太遠吧？
於是，沒事的時候，他就到帝都的易宇網咖門店裡去