人尖子，
每個都是真正的聰明人和精英。
他希望用這段話，引起所有人足夠的重視。
只有這樣，他們才會真的去認真反思，尋找問題，去主動思考解決的辦法。
隋波也很期待，
在第二天開會時，能從這些人口中，聽到什麼樣的問題……
隋波深知，今後幾年，
整個網際網路江湖的競爭，會變得更加無序，也更激烈。
在這個產業發展初期，大家都在“跑馬圈地”，搶奪使用者的時代，
一枝獨秀的易趣，已經開始成為很多網際網路公司，終極的趕超目標！
光靠他“先知”般的預測，和易趣現在保持的這些領先優勢，
遠遠不足於保證易趣的競爭力和戰鬥力！
更何況，他重生創業這幾年，蝴蝶效應的影響，
已經將國內的網際網路產業發展的狀況，改變了太多……
接下來，將會面臨什麼樣的競爭形態，
他也不知道！
雖然隋波最忌憚的老馬，暫且還不在競爭對手行列……
但是已經直接被他影響的老李、小馬哥，
以及老邵、盛大老陳……等等強人們，
又會針對易趣如今壓在頭上的局面，想出什麼樣的奇招和手段來突破呢？
這種時候，隋波已經不能光靠自己的決策了，
他一個人就是有三頭六臂，也無法兼顧到方方面面。
易趣接下來，必須依靠團隊的力量！
所以，要讓這幫傢伙們，
充分意識到現在所處的時代大環境，即將面臨的殘酷競爭。
不要再沉浸在現在的成績上，
也不要迷信於易趣所謂的“強大”，從而讓公司變得臃腫而緩慢，缺乏激情。
更不要因為公司大了，從而讓組織變得固化而死板，
流程和程式令員工人浮於事，得過且過，
甚至有些小聰明的人，鑽這些流程和程式的空子，謀取私利……
隋波很清楚，
要想對整個易趣集團“整風”，首先就要從高管層開始！
只有把他們的思想調整過來，
才能透過他們的言行舉止，去影響到下面更多的員工。
……
第二天，霧靈山莊大會議室，易趣高管閉門會議，正式開始。
隋波坐在首座，環視會議室中的所有人。
在座的人中，
集團高管有：
M11（CXO級、高階副總裁）：張奕、宋健、龐勇、程永紅。
M10（集團副總裁）：周楓、黃海、周杰；
M9（事業部總裁、集團部門總經理）：王峰、吳敏、李欣、龔宇、許朝軍、孫華興。
M8（事業部副總）：趙勇剛（大中臺）、劉琦（電商）、耿曉華（無線）、李暘（遊戲）。
子公司管理層有：
M9（子公司總經理級）：王川、朱洪波、左清泉
M8（子公司副總）：俞軍（百度）、陳斌（易付寶）、胡琛（易付寶）、林毅（易信）、吳軍（易信）、趙旭（淘寶）。
此外，還有10多位總監級（M7）員工。
3、40號人，把大會議室坐的滿滿的！
隋波沒打算先講話，
他就說了一句：
“從Joe開始，每個人都先說說吧。
按照集團、事業部、子公司的順序，每個部門的負責人，先談問題，
最後大家再集體討論。”
說完，他就拿起筆，開啟面前桌