idb上面，《地牢圍攻》的使用者平均打分下滑到了35分。
即便是寶哥後援團的成員，烏維·鮑爾版塊評論組的成員，基本也沒有人打分在5分以上。
《地牢圍攻》確實爛出了風格，爛出了特色。
在最能反映影片觀眾口碑的cea sre方面，影院觀眾現場打分為「e」，用cea sre的衡量標準來說，就是不應該被拍出來的爛片。
一般情況下，影院觀眾現場打分為「e」的電影，商業上的表現會慘痛的叫製片方不忍心去看。
「賴特，你覺得這個數字能實際反映出影片的真實市場狀況嗎？」
拉斯維加斯百麗大酒店的一間豪華套房中，cea sre的創始人兼執行長艾德·明茨看著手中的報表，問自己的手下：「預測首週末票房1600萬美元，北美票房落點4000萬美元？」
賴特·索伯斯基說道：「《地牢圍攻》的觀眾打分為e，按照我們的計算公式，影片的票房會更低。這已經根據影片引起的火熱動態，翻了數倍。」
艾德·明茨搖頭：「我們根據影院觀眾現場打分的計算公式準確率是非常高，但你們的工作方式是不是有點僵化？並不是每一部電影都適合套入計算公式，《地牢圍攻》是我們的公式根本計算不出來的那種片子。」
「可是……」賴特·索伯斯基一直對cea sre由現場觀眾打分進行票房預測的計算方式深信不疑：「這套公式讓我們預測對了無數電影成功或者失敗。」
cea sre直譯過來就是觀眾評分，這家公司可以說是全好萊塢乃至全北美最權威的電影市場分析機構，其調查分析不涉及影片的藝術或者其他專業評分，只針對市場。
對於艾德·明茨這個名字，普通影迷甚至資深影迷都無比陌生，只有行業內的專業人士，才知道他和他公司的能力。
他從來不參加任何首映禮，好萊塢的權力榜單上從來不會出現艾德·明茨這個名字，但是他在過去數年對整個好萊塢電影工業做出了一個巨大貢獻──他創辦的ceasre電影市場調研公司為整個業界提供了無法估量的票房參考資訊。
不同於職業影評人或者媒體，ceasre完全以市場作為參考，往往在觀眾看完影片之後立即進行調查，根據這些觀眾口碑做出的評分也是最好的一線市場資料。
ceasre的評分很容易理解，a即是成功，b就是還可以，比較滿意，c就是壞訊息了，意味著票房慘劇即將發生，一般剛上映的影片觀眾極少會給出d以下的評分，如果有影片拿到，基本意味著它根本不該出現在影院裡。
雖然已經年屆六十，但艾德·明茨不僅沒有退休的意思，還保持著親自到影院看電影，體驗一線市場的良好習慣，不過在觀看眾多主流商業大作之餘，他也會挑選一些小成本影片觀看。
艾德·明茨說道：「總會有特例。」
賴特·索伯斯基問道：「那《地牢圍攻》的資料……」
今天白天，艾德·明茨已經看過《地牢圍攻》，也關注過各種新聞動態，特別是網際網路上堪稱熱火朝天的討論。
他緩緩說道：「北美首週末票房可能接近3000萬美元，北美票房落點應該在7000萬美元左右。」
「這麼高？」賴特·索伯斯基也看了片子，對爛到滿螢幕都是屎的《地牢圍攻》實在沒有半點信心：「這片子真的很爛。」
艾德·明茨緩緩說道：「你忘記當年的《女巫布萊爾》了？這片子爛嗎？」
賴特·索伯斯基瞬間無語，從電影質量上來說，《女巫布萊爾》也是超級大爛片。
艾德·明茨提醒道：「《女巫布萊爾》票房大賣，與其說是電影的成功，不