根據喬丹的經驗，一般的象拔蚌養殖場，之所以收益不高，原因其實是三點。
第一點是，10米深度以下的海底工作，哪裡採挖過了，哪裡沒采挖過，其實養殖場的人自己也摸不準！
第二點更重要，人力損耗太大，而且這種沒有規劃的工作，容易讓人產生厭煩情緒，導致效率再降。
第三點，海洋營養不足。
……
第三點眾人就交給珍妮弗解決了，她的工資包含獎金的，加上她好像有什麼特殊抱負，所以她一定會努力。
第一點哪裡採集過的問題，這對哈德利來說簡直是小兒科，用電腦把漁場海蚌區、蛤蜊區，各幾千畝，全編號1到100，到時候一個點一個點的去採集！蝦場也這麼幹！
第二點人力問題，就靠科技了，海底網箱作業，新象拔蚌種苗就放網箱裡，無論水溫、水壓、微生物環境都和自然無異，再人為投放一些特殊飼料就行，到時候下海只需要在網箱裡撈，人力消耗至少減少70％！就是投資大，不過問了一下甘博亞，甘博亞大力支援，唐海想想也就透過了。
……
象拔蚌和牡蠣投入擬定增加50倍，這已經讓唐海蛋疼了，結果哈德利又提議說，牡蠣基地也可以擴大到50倍。
唐海直接就醉了，這種日本養殖法要做竹筏，人力不足啊！
別看華盛頓州是木材產區，其實木材基本是做板材和原木出口的，邊角料也是拿來做紙，這邊傢俱水準並不算高，而且時常被曝光有毒物質，所以在這邊的一些居民，很喜歡租用一些老傢俱，安全，又便宜。
唐海可不敢把木筏加工交給他們！
哈德利再提議，買小型機床。
除了唐海否決以外，漁場從上到下都透過了……
……
唐海之所以否決，是因為又要花錢，而且他力氣大，工作也會多！
機床買回來後，唐海提議招些人手做外圍工作。
所有人一致反對，招工就代表著分錢的人多了。
唐海一咬牙，說按照每做出一個竹筏20美金髮分紅，自己就要獨佔5美金！你們二十多人分15美金！
這種條件，居然全員透過……
……
有機床幫忙，效率簡直百倍提升，這一次不到一週，5000多個大竹筏放著一串串的牡蠣下海，象拔蚌和蛤蜊投放量也到了百萬苗，哪怕只有一半產出，也可以賺回成本了，不過唐海卻是看著這群二貨不時冷笑。
現在投放飼料就得租用農用機，動用4名員工。
等到收穫的時候看你們怎麼辦！
……
哈德利大搞建設，珍妮弗建設‘水下森林’的計劃一直在完善。
瘋子的朋友果然都不是正常人，唐海前幾天就看到珍妮弗神神秘秘的打電話，有一種綠林扛把子呼朋喚友的架勢。
緊接著她就和自己申請了10萬美金的資金，還是前期投資。
唐海想看看她搞啥，就批下去了。
一萬張特殊‘席子’來了！
這種涼蓆是歐盟支援一家小型海洋研究中心研製出來的，特定的計重海藻種在中間的‘缺口’上，丟海里，涼蓆可以抑制附近除了這種海藻以外的所有海中雜草類生長！
一張涼蓆平均能讓附近每平方米的海藻產量增加4倍，可以說是劃時代的的發明！
要是糧食產量增加4倍，早賣光了，但海藻就不同了。
那些研究者萬萬沒想到的是，大漁場主只想著遠洋捕撈，小漁場主又不敢買，只有挪威、英國、愛爾蘭買了一點，唐海現在的訂單已經等於1/10的挪威……
買了這些東西后，漁場的種