淘寶這邊，黃海自然也早就得到了訊息。
只是，正如老馬預測的，淘寶剛剛經過了“雙11”大促，10億大額補貼砸了下去。
就算易趣家大業大，也不可能再拿出這麼多資金，來投入到淘寶新的活動補貼上。
用隋波的話，現階段繼續這樣燒錢，效率不高！
但黃海卻表現的非常淡定。
他早就藏著的“秘密武器”，就是應對這次阿里一淘的“促銷”攻勢的。
1月23日，
就在一夜之間全網到處都是“每天淘一淘，驚喜過大年！”的一淘網廣告時。
淘寶發力了！
這次淘寶沒有動用太多的集團資源，而是根據淘寶網使用者群體的特點，僅僅和QQ進行了合作。
所有QQ使用者登入時，就會有一個彈窗跳出：“現在開團，就等你了！”。
然後是聚划算當天團購商品的圖片，以及聚划算的Slogan：“淘寶聚划算，特價寶貝等你來，越聚越划算”。
聚划算是一個非常典型的SNS應用。
與傳統的電商平臺類目運營模式不同，是天然的關係依賴型應用，最開始以“呼朋喚友”的社交模式來起步是最快的。
所以和QQ的社交網路合作比較合適。
聚划算業務還有個非常吸引使用者的設定。
那就是在頁面上有一個“你來定”的板塊，列舉了不同的商品，由使用者投票來決定第二天的團購產品。
這也極大的提升了使用者的參與度，有點“C2B”的雛形了。
QQ現在的註冊使用者早已突破2億，同時線上使用者也有近2000萬，這個使用者規模是很龐大的。
當天，淘寶網就迎來了一波流量暴漲！
聚划算當日推出的20款商品，幾乎都在1個小時中人數滿額……
為此，淘寶不得不臨時又推出了20款商品，並將團購人數的限額做了提升。
這一下，打了阿里一個措手不及！
一淘的管理團隊緊急研究“聚划算”業務的模式，老馬也親自參會。
“我們能不能儘快做出來？”他問道。
負責技術的行顛搖了搖頭：
“很難，這種團購模式的交易流程，和我們正常的交易流程不同。
從開發角度，必須要設計全新的交易流程、網站前臺設計、商家前臺報名、後臺的稽核流程、建立團的設計、商家和商品的管理、開團鎖定……等等。
UC（Use Case）設計比較複雜……”
老馬咬了咬牙：“你們先研究一下技術方面需要怎麼弄。”
出來後，他拉著孫彤宇商議：
“你覺得淘寶這個聚划算，對我們這次的營銷有什麼影響嗎？”
孫彤宇搖頭：“只是個新的產品，而且他們每天就搞20個商品的團購，撐死了能有多大的量？我覺得沒什麼影響。
馬總，我看淘寶這次的反應，應該是不會在促銷上和咱們競爭了，你的預測是對的！”
他有點興奮。
淘寶推出“聚划算”來對抗，就說明，他們不準備搞補貼戰了……
這無疑是個好訊息！
老馬卻沒他那麼輕鬆……
眉頭緊皺，他在琢磨，如果自己是隋波，會怎麼反擊呢？
無論如何，
都不會是隻推出“聚划算”這麼一個小產品，這麼簡單啊？