是非常滿意，至少能打個75分，很划算的一次交易。
一笑泯恩仇是有代價的。
徐騰一手讓了4億左右的地價給對方，這其實也沒什麼，他當初在兩江合併之前，從陳安邦手裡買下255。4萬平米的土地儲備，絕大多數都位於江州、江北、西江、嵍縣，23。7億買入，一年半的時間，目前已經價值40億左右，翻了一倍左右。
讓掉4個億的淨利潤也沒什麼，正好省掉7000萬左右的土地增值稅。
地產這個行業，利潤很豐厚，稅收也不低。
在這份合同裡，徐騰順勢轉讓了一家建設工程公司。
陳安邦離開江淮省時，將旗下的東辰建設分拆成兩家，其中一家賣給徐騰，前身是江州建設第三工程公司和西城區水利建築設計局，徐騰現在完璧歸趙。
陳安邦早年就從土建工程承包起步，一路發展至今，一度是江淮省最大的建築工程承包商，從高速工程、樓宇、橋樑到水利，牌照齊備。
這個生意，徐騰根本不打算做，華騰集團不做，江泰集團也無意經營。
東鷹集團就是盯住這一點快速擴張，在省裡連續拿下多家土建承包合同，徐騰請陳安邦迴歸，也正是想要利用東辰集團土建行業優勢和經驗，擠兌東鷹集團，遏制東鷹集團的發展速度。
陳安邦將徐騰給的這份交易合同看完，不動聲色，思量一番才將合同擱在桌上，點了點頭，“放心，東鷹集團拿合同的手段並不高明，最近這兩年，蘇華建設集團拿專案的方式才是比較奇特的，我仔細研究過，手段有點黑，bt和bot模式的概念倒是不錯，很適合國情，很適合急於上馬大工程的各個地方。”
“你想和對方競爭？”徐騰看著陳安邦，這是一條不歸路，陳安邦心裡很清楚，蘇華建設的擴張路子是有點野蠻的，具體怎麼操作，作為土建工程大鱷的陳安邦很清楚，絕非對方嘴上說的那麼簡單。
徐騰也靠概念地產拿土地，但和蘇華建設集團是兩種情況，後者是純粹拿下基建專案，替地方政府出資，全權負責運營和移交，從中牟利的關鍵是競標。
實際上，這些專案基本沒有競拍過程，直接籤合同，一次性授權四十年的經營權，或者定出一個遠超市場價的合同價格。
或者是正常的價格，但在整個建設工程中，根本沒有任何監管機制，完全是蘇華建設自行處理，工程質量是否達標，只有他們自己清楚。
“當然要競爭，但不至於降低質量，bt和bot模式在國內的市場空間很大，關鍵是要好好做，用心做，不能爛，要看的更遠一點，更負責一點。”陳安邦看不起東鷹集團和柳銀霞的手段，但對於今年突然如日中天的蘇華建設集團，並無半點輕蔑，雖說對方言行不一，手段比之柳銀霞，有過之而無不及。
“如果你能保證工程質量，拿捏準尺度，我們可以幫你。”徐騰對這個生意有點興趣，華銀繫有全國性的網路，可以幫陳安邦擴充套件人脈，競爭工程總包合同，幫助對方融資。
前提只有一個，尺度。
“這不是問題，誰都不想引火燒身，君子愛財，取之有道，有些事，我們不做，有些錢，我們不賺。”陳安邦畢竟是那種能做到一省首富的人，目光堅定，沒什麼太在意。
這個行業，他太精了，有什麼沒見過的，有什麼沒遇過的？
他很有自信，即便對手是柳銀霞、蘇華建設，他都可以輕鬆應付，個別專案失手，他也無所謂，不值得賠上企業的口碑和信譽。
“好。”徐騰回答的很簡單，因為在土建工程這個領域，陳安邦是拿合同的專家，也是拿捏尺度的老手，做為一個資本家，陳安邦的水平是絕對沒問題的，比之陳永年、羅紅巖，要高出不止一籌。