遣幾千名員工，進行中長期培訓，中期是一年，長期是三年……省錢的大招啊，廉價勞動力。
機床企業其實沒有多少人的，普瑞瑪集團兩次裁員後，現在也就7200名員工，大幅裁員之後也不招人，歐洲部門這邊勞動力緊缺怎麼辦？
一，更高的機械化；二，用中國的實習生替代。
這是大招啊，本部完成了培訓工作，歐洲分部大大節省了薪資成本，你要知道，在義大利聘用一個一線機床工人，如果還是擁有三四年工作經驗的熟練工，至少12萬歐元一年。
在瑞典，這個數字接近20萬歐元一年。
徐騰還做了一個很特別的實驗，將部分被裁撤的富有經驗的工程師、技術工人派遣到中國，結果很有趣，這些人原先在義大利懶得讓你無語，到了中國，大多數都能努力做滿每天8個小時的工作……這可能是因為失業經的刺激，但更大程度上證明，人是社會性的動物。
當你周圍的社會，所有人都很勤奮時，你必然就得要跟上別人，當你周圍的社會，所有人都很懶散時，你必然也會對自己更寬鬆。
徐騰在瑞士的時間是有限的，來不及等梅嘉莉那邊的事情談妥，這就登機前往荷蘭。
上了飛機，徐騰還有很多事情要交代，要問清楚，在a340專機的二號機艙開了一個20分鐘短會，各個部門的總裁、負責人全部到齊。
會議剛結束，徐騰正和虞素雲聊著明天在荷蘭訪問的行程安排，國機集團的韓永勝董事長忽然就推門進來，似乎有話要說。
“對了……！”韓領導像是想了一下才想起來，“徐理事長，你下午在蘇黎世不是和我說，有事情要商量嗎？”
“哦？哦……哦！”徐騰連說了三個哦字，每一次都是不同的音調兒，第一次是驚詫的，第二次是思索的，第三次是解脫和驚喜的。
他終於想到一個事，可以和韓領導說一說，當然不是問這位領導還蹭多久的專機，大家都是同行，他還沒有這麼失禮。
“還是你們要併購山高公司的事，前幾天，老羅芬希納董事和我說了一個事，他和山高集團的董事長戈恩茨先生是認識的，到荷蘭以後，我們其實可以安排見面談一次。您覺得怎麼樣？”徐騰能想到這個事也是不容易，當時只是晚餐時間，無意中聊到的。
“好啊！”韓領導其實不抱太大的希望，他原先是川機的領導，後來調往攀鋼任職，業績上肯定是很優秀的，09年組建國機集團這家央字號機床巨頭時，他還是花費了一些心思，最終如願以償。
他的經是有優勢的，對機床工業和冶金領域都有很好的瞭解，很想在中國刀具產業領域有所突破。
問題是選定的目標有點高了，也選錯了國家，瑞典這個國家的企業其實是最難收購的，徐騰在歐洲收購企業上百次，在瑞典真是每次都如臨大敵。
韓領導此前跟著徐騰去瑞典考察，興致沖沖到山高seco公司總部會談，因為他此前和布魯斯塔…戈恩茨董事長透過幾次影片電話，對方總是對他們國機集團的國企身份比較介意。
國企領導，幹勁是真沒話說。
韓領導做了很多準備，甚至學了一個多月的瑞典語，就是為了在會晤過程中，透過展現自己的國機人魅力和熱情，打消對方對中資國企和國機集團的疑慮……這都是中宣體的八股雞湯勵志文看多了。
整個會晤過程非常悲劇，結果自然也悲劇。
韓領導後續又繼續找了幾家瑞典的刀具企業，結果要麼是他不滿意，要麼是人家無意被收購……怎麼說呢，在瑞典，真正值得併購的刀具企業都屬於山特維克系，連徐騰前幾年，透過沃瑞克收購的那幾家原本也屬於山特維克的控股子公司，只是發展的不太好，才被放棄了。