他的策略很簡單，一力降十巧，抓大放小。
在國內，只有華銀財團有能力協助各市搞大規模的新城區綜合開發和城建總包，從智慧城市到清潔城市，甚至到輕軌，到地鐵，整個華騰工業聯合體都能在內部協商。
所以，華銀財團派一個代表團去談，基本就能解決所有問題，議價能力極強。
因為各省市基本沒的選，你要開發一個板塊，新城區，從交通到醫療教育，到水電等基礎設施，到輕軌，到地鐵，到工業園區，除了華銀財團，國內哪個地產開發商能扛得住這種級別和體量的投資。
徐騰的聰明之處就在於，他拿下大合同之後，會將一些城中村之類比較複雜，以及爭議較大的專案扔出去，交給本地開發商競爭。
徐騰和華銀財團其實是一個不沾鍋，不和任何壞事沾邊，這十年一直專注搞正面的大事，同時在這個過程計算精準，確保高利潤。
所以到了2013年，徐騰在國內商界的口碑、美譽、地位都上了一個新臺階，華銀財團的很多業務也是潤物無聲的悄然擴大，原先很多不是華銀財團的合同，做不下去之後總要有人接盤，最好的接盤商一直都是華銀財團。
那些事，徐騰一概不問，以他在國內商界的極致地位，也根本不在乎。
只要有利可圖，甚至只要不虧，他負責將這些專案收工，給各方一個完美的交代，大多數的專案還是利潤可觀的，因為他接手的價位都是極低的，誰虧誰死跟他也沒有關係。
現在大環境又差，很多縣市級地產專案的開發商早就跑路停工了，華銀財團不僅是零價接盤，各縣市還得補貼一筆財政補助，這些補助往往又是和華銀財團借的，能交房，能讓業主百姓入住就行了。
這還不是每個縣市都能請華銀財團出力解決問題，基本只是在長江經濟帶，為了維持整個經濟帶的經濟增長穩定，華銀財團才願意介入。
徐騰做生意，絕對是一個講究人，越是這種危急時刻越能證明他的講究。
蕭姐和魯老爺子都回了江泰皇庭酒店，賀永安沒走。
這些年，賀永安在華銀財團一直負責處理軍需方面的業務，表面上，華銀財團和軍方訂單保持著很遠的距離，根本不屬於十大軍工集團，實際上，軍需訂單一直是華銀財團的主要業務之一。
因為華銀財團是十大軍工集團的上游供應商，以及最主要的金融服務企業，比如，造一艘價值上百億的5萬噸級船，對船廠的流動資金壓力還是非常大的。
最起碼的，所有的面板、晶片、電子元器件、控制儀器、自動化系統、監控系統，包括安軟和操作、控制系統的外包，這些都是華銀財團的業務範圍。
現代的一艘軍艦，這些東西的成本基本能佔到1/3，船殼其實不值錢啊。
軍用級、宇航級的電子產品，標準是非常高的，都要在每個批次產品中選擇最好的那一批，華騰電子集團生產100個t/r元器件，要從裡面挑出最好的3％供應給中控集團，最後進入各電子院所單位。
有一些還要特殊訂製，挑出1/10交付院所，剩下90％再透過軍轉民銷售到大眾市場。
這就是軍民融合的重要性，這個工作做不好，成本是很嚇人的。
三星、英特爾、ibm、意法半導體對歐美軍工業的重要性，不就在這裡嘛，華騰電子也是一樣，沒有華騰電子的巨量產能做支撐，沒有每年十幾億t/r元器件的遴選規模，大盾小盾的價格怎麼降低，怎麼白菜化？
俄羅斯現在的有源相控陣雷達一直難產，價格高，產量低，質量還有問題，指標引數純粹靠吹，原因很簡單，它沒有巨量的民用電子工業支撐，光靠軍工廠自己折騰，那一年能產多少？
徐騰