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陳健謀圖兼併喜達屋酒店集團的想法由來已久,這幾年一直在接觸喜達屋集團的董事會,一旦完成兼併,他就準備按照自己制定的計劃重組,裁撤雙方重疊的一部分品牌,更低成本的精準獲取更多盈利。

按照他的規劃,整個華銀財團旗下的酒店產業中,柏悅、瑞吉、米高梅定位於奢華級酒店,柏悅強調多元文化,風格更具包容性,根據當地市場而變,瑞吉強調歐美古典浪漫主義,米高梅則是奢華級的娛樂度假酒店。

凱悅、喜來登、悅榕莊屬於五星商務級,凱悅強調多元化,喜來登更偏現代商務風格,悅榕莊則是明清裝飾風格,提供亞洲文化特色的服務。

君悅、威斯汀屬於五星標準級,強調價效比的五星級,滿足企業和旅行社的標準為主。

雅樂軒屬於中高階的四星精品級;華庭金禧屬於中端商務的三星精品級;華庭、漢庭、陽光旅館則屬於經濟型的快捷連鎖酒店品牌。

做了這麼多年的酒店生意,陳健體會很深刻,不管是國內市場,還是國際市場,要麼高階,要麼低端,中間檔位的效益和入住率最差。

所以,他對於美國勝騰集團旗下的那些mid…scale中端定位的十幾個連鎖品牌酒店毫無興趣,只想要中高階定位的華美達和經濟型的速8。

他想用華美達彌補雅樂軒和華庭金禧之間的四星商務級市場空缺,採取雅樂軒、華美達的雙品牌戰術,爭奪國內外的upper…mid…scale級酒店市場,再用super8彌補在海外經濟型酒店上的市場劣勢。

陳健的意圖非常明顯,就是要做全球第一的國際酒店巨頭,至於能賺多少利潤倒是其次,畢竟這個行業也屬於過度競爭的夕陽產業。

在徐騰這裡,陳健也只能說,他儘量確保比其他國際酒店集團擁有更高的客戶穩定度,儘量確保每一年的利潤穩定,儘量確保國際酒店產業的這一波整合大潮中,都是他整合別人,而不是別人整合他。

做為華銀財團內部負責酒店產業的聯席合夥人,陳健都已經計劃到了這個程度,說到了這個地步,徐騰還能說什麼呢?

這一夜的談話結束時,已經是凌晨2點多。

徐騰一個人在酒店的書房裡思索良久,回憶了很多事,雖然陳健的堅持己見對整個財團而言,製造了很多更復雜的問題,但還是值得徐騰為之高興,為之慶幸。

做生意啊,能夠精到這種地步,一般也就不會吃虧,輕易不會出錯。

幾天後。

經了幾天的談判,徐騰和蘇茲伯格家族達成了最終的協議,由神州傳媒smg集團出資27億美元的公開價格併購《紐約時報》,之所以說是公開價格,實際上還有暗處的價格。

華騰公司會在國內,透過第三方,向蘇茲伯格家族的海外信託基金低價轉讓一些物業資產。

這只是幫對方逃稅罷了。

真要是按照35億美元的價格成交,按照obma政府現行的稅收政策,蘇茲伯格家族光是利益所得稅就得4。5億美元起步。

全部算下來,徐騰實際花了32。4億美元。

正式的併購訊息公佈後,即便是27億美元的價格也驚動了國內外。

美國很震驚,從白宮到美國媒體、民眾都很驚詫,似乎很難接受《紐約時報》出售給外國資本家,即便對方是根本無法拒絕的the…shunfamliy。

國內更震驚,直到這一刻,很多人這才發現紐約時報公司是上市公司,市值一直穩固在20億美元的規模,至於此前的那誰宣稱用10億美元收購《紐約時報》,完全就是胡扯製造新聞。

有趣的地方在於,沒有一家美國主流媒體願意公開質疑華銀財團會操控《紐約時報》的報道公正

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