資訊系統，兩個系統合在一起，為華騰公司提供大量的隱秘商業情報。
印度央行內部的貪腐情況也很厲害，畢竟，這些官僚們更愛的還是美元。
想要拿到印度盧比的新版，這是一件很難的事，恐怕需要很多情報機構相互合作才能實現，這裡面又涉及了大量的情報交易，交給專業人員負責是最安全的。
在印度做生意，黑市交易是完全無法避開的問題，因為70％的印度進口商都喜歡用黑市交易，避開政府監管和稅收，華銀財團在印度設有多家銀行，難免也要和這些“地下銀行”合作。
“另外，你再負責另外一件事，安排人在印度組織最大的那些地下銀行，儘可能增持美元和小額盧比，制定出更完善的計劃，打擊印度政府的反黑錢政策。”
“可以利用我們在印度的所有合作關係、合作銀行，利用我們投資的線上支付業務，確保印度富庶階層可以透過購買保值的產品，金融產品，避開這種簡單粗暴的反制政策。”徐騰在印度政府高層、金融系統和印度央行內部的關係戶級別很高，事實上，大部分就是印度人民黨的高階官僚。
印度的**情況，比之中國2012年前的情況要嚴重的多，而且是無藥可就的那種程度。
除了所謂的穆蒂大仙，人民黨、國大黨都有華銀財團的合作人，級別也都不低，其中就有一位是穆蒂大仙親自委任的央行副行長。
徐騰很有點想法，利用這件事將行長搞掉，換一個更愛美元的新行長。
馬克吐溫曾經說過，印度是一個非常特別的國家，只要你去過一次，你就永遠不會忘記。
是啊！
徐騰只去過一次，估計這輩子都無法忘記。
從2004年到2016年，華銀aig財團在印度的投資佈局經十幾年的發展，已經慢慢摸索出一套符合印度特色的策略。
一是同印度本土財閥的信實集團、hcl集團、普納集團、皮拉馬爾家族、桑哈維家族、塔塔集團採取廣泛的合作；
二是大量投資初創企業，採取外資品牌和本土品牌雙結合的模式；
三是深入基層，將投資集中在國大黨、人民黨佔絕對統治地位的五個邦，深入這些邦，建立一個利益關係網，滲透到各地高種姓的地主階層。
正因為有了這樣的基礎和關係網，徐騰才在今年開啟了人生中的第一次訪印之旅，會見華銀財團在印度的主要合作者，試圖建立一個最高層次的大合作，引領華銀財團在印度的新格局。
結果還是不行啊。
光明大道走不通，那就只能走陰暗小路。
徐騰此時也更清楚，華銀財團想要將印度發展成財團的第三本土市場，這是完全不現實的事，中國是第一本土市場，東盟是第二本土市場，非洲是第三本土市場，這個大格局是無法改變了。
在東盟，他可以選擇削弱淡馬錫財團的策略，吃獨食，在印度，他就只能更深的依賴印度本土財閥。
這麼一來，他就必須讓印度市場繼續混亂無序，才能渾水摸魚。
徐騰和賀永安商量了一個多小時，才將具體的計劃談妥，讓賀永安單獨負責這些工作，去一趟印度，在幕後代表他同印度本土財閥溝通，聯合其中三四家，一起打擊印度政府的反黑錢計劃。
印度的廢鈔政策還未正式推出，印度國內幾乎都沒有多少訊息，因為印度人民黨和國大黨不同，與印度本土財閥關係並不密切，相應的，也就不像國大黨那麼千瘡百孔，爛的提不上牆。
當然在印度的大環境中，只要印度人民黨執政個十年八年，最終也會和國大黨一樣，被金錢腐蝕的千瘡百孔。
而且，印度的非競選技術官僚也和國大黨一樣，與印度本土財閥同流