明，人人能從中受益；
第三則是改變了人們社交和連線的方式，讓世界更開放，更融合。
我們可以看到，在中國網際網路發展的這十年中，這些變化已經陸續的出現，人們的生活方式也因此而有所不同。
如果說，
易趣是透過電子商務和對供應鏈的技術改造，來推動中國商業環境的創新。
易迅就是透過社交和互動娛樂等服務，豐富了中國使用者的網上文化娛樂生活。
在易迅上市後，
我們將社交和網路絡遊戲等文化產品結合，提出了“互動娛樂”的戰略方向。
這是因為，文化和網際網路，有著天然的親和力和強大的融合性。
隨著網際網路的發展，網路文化越來越多的影響著人們的學習、工作和生活；
網際網路也日益成為了人們文化生活的新空間。
網路文化的覆蓋面、人們的參與面、共享面越來越大。
我把這一切都統稱為：中國的網路文化軟實力！
什麼是網路文化軟實力呢？
我們如果站在全球化的角度來看，
隨著國家加入WTO，外國的文化產品正在進入中國。
未來的全球競爭，絕不僅僅是經濟、軍事等方面的競爭，文化也是非常重要的組成部分。
回到收購新浪這件事本身，
我必須承認，正是微軟的MSN進入中國，讓我們產生了收購新浪的念頭。
因為我們面對的這個對手太強大了！
微軟是全球IT產業的霸主，他可以依靠捆綁windows系統，輕易的將新的產品推廣出去。
我就不說什麼大的口號了……
即使是單純的商業競爭，易迅作為國內領先的即時通訊企業，也必須站出來。
我認為，新浪和易迅強強聯合合，能夠發揮出1+1>2的效果。
所以現在我很高興。
因為有了新浪的加入，無論是微軟也好，雅虎也好，Google也好，這些國外巨頭在國內都不可能成功的，因為我們更懂中國使用者！
也因為，我們有全中國最優秀的網際網路人才，和最好的網際網路公司！”
臺下再次響起熱烈的掌聲。
隋波雖然沒有直接回答老王的問題，但是他的話中意思已經非常明顯了。
對新浪的定位是體系很重要的組成部分，未來將會成為文化軟實力的重要一環。
所以老王也跟著微笑鼓掌。
…………
在隨後的訪談環節中，
胡院士和隋波討論了技術研發的重要性。
隋波也簡單介紹了易趣、百度等公司在大資料、深度學習等前沿科技研發上的探索，也為百度矽谷、帝都、魔都研究院做了一番宣傳。
隋波還藉機做了個廣告，邀請廣大計算機領域的有志之士，加入易趣的研發團隊和百度研究院……
項教授則是對易趣體系的組織架構和全球化戰略感興趣。
不過對這一點，隋波沒有談的很深入，畢竟這涉及到易趣系內部的一些機密，只是泛泛而談。
等到觀眾提問的時候，隋波的精神才重新振作了起來。
這些觀眾大部分都是業內人士。
有一些網際網路研究機構的人員，有小公司的創業者，有製造業和線下渠道的人員，也有易趣的使用者等。
問題千奇百怪，但很多都非常有趣。
比如，有一個大學女生，是易趣的重度鐵桿使用者。
她說這次618大促，她一下花了大半個學期的生活費，接下來要啃一段時間的饅頭了。
沒