、聯華二廠、聯華三廠和聯華四廠。拍電影的錢由總公司支出，具體的製片卻由分廠負責，而且採用的是導演中心制，導演享有無限大的權利，並沒有設製片經理來限制導演。
這家公司是個超級大坑！
周赫煊不動聲色的把公司計劃書交還給羅明佑，笑道：“羅先生，我對電影行業不是太懂，投資入股就算了吧。不過《神女》的劇本我會寫出來，只限於普通的商業合作。”
羅明佑皺眉道：“有什麼不妥嗎？”
“貴公司拍電影不做預算的？”周赫煊反問。
羅明佑笑道：“預算哪裡說得準，把拍電影的錢定死了，那相當於螺螄殼裡做道場，導演會束手束腳，根本拍不出好的作品。”
周赫煊也笑道：“在聯華影業當導演太幸福了，導演權利無限大，還沒有製片經理管著。我如果當導演，肯定會精益求精，根本不在乎花多少錢，也不在乎用多少時間。反正電影拍出來，名聲是我這個導演的，虧了錢算總公司的。你說是不是這個道理？”
“我相信導演的品行。”羅明佑道。
周赫煊又說：“即將組建的聯華影業，有製片公司，有電影院線，還養著一大幫導演、演員和攝影師，這明顯屬於大片場制度。大片場制度，需要非常細緻的運作規劃。而在製片方面，你採用的卻是獨立製片模式，這好像很有矛盾吧。”
羅明佑道：“沒有矛盾啊，我這是綜合了大片場制度和獨立製片模式的優點。”
周赫煊無語道：“我們把大片場制度，比喻成蘇聯的計劃政體，把獨立製片模式，比喻成美國的自由政體。你現在綜合了兩種制度，相當於是蘇聯的國體，卻在搞自由民主，這是要出大亂子的。”
“哈哈哈，”羅明佑大笑道，“周先生，你不懂電影，說的都是行外話。”
羅明佑這話一出，周赫煊已經看清他的性格，四個字可以概括：散漫，自負！
從公司執行設定可以得出結論，羅明佑是個非常散漫的人，他不想費心思去管控制片。而絲毫聽不進去別人的建議，還說別人不懂行，透出一股濃濃的自負味道。
這種人，做朋友非常適合，腦子一熱說不定可以為朋友兩肋插刀。但是合夥做生意嘛，張嘉鑄這個公子哥都比他強，活脫脫的敗家子兒脾氣。
周赫煊沒有看錯，歷史上的羅明佑還真是這樣的，聯華影業只存在了七年就倒閉。
由於公司的製片管理漏洞，導致製片分廠經理和導演隨意揮霍股東的錢。導演為了拍出好電影，完全不管時間和金錢，一部電影拍兩年那是常有的事，一場戲可以用去好幾千元。著名電影《漁光曲》拍了一年多，花費十多萬，廣告費又用去幾千元。
一部電影投資十多萬，這可是民國啊！
最搞笑的是羅明佑此人，有一次電影拍到一半沒錢了，他說自己去香港籌錢，結果到了香港之後遊山玩水，最後竟然跑去東南亞旅遊，把製片部門的職員氣得夠嗆。
總的說來，聯華影業製作的電影全是精品，不僅藝術價值很高，而且還非常賣座。但製作週期太長，投資太大，根本就無法回本，百分之百的虧本經營。
377【紅顏薄命】
“周先生真不願意入股？”羅明佑感覺頗為遺憾。他邀請周赫煊加入，其實只是看中周赫煊的名氣，電影上映時掛一個“文學監督周赫煊”字樣，宣傳搞起來會方便很多。
周赫煊仔細考慮後說：“不如我們換一個合作方式。”
“什麼方式？”羅明佑問。
周赫煊解釋道：“我個人成立一家電影公司，要拍電影時跟聯華影業合夥投資，我提供劇本創意，租用聯華影業的人手和裝置。上映時由兩家公司聯合署名，並且依靠聯華公司幫