伍德魯夫笑道：“我手裡的股份不會出售，你可以去問問那些白痴股東。”
“真的嗎？”周赫煊道，“我可是聽說可口可樂正在到處拉投資。”
伍德魯夫也懶得繞圈子了，直接說：“可口可樂確實需要融資，但你出不起那個價錢。你知道當年我父親買下可口可樂的時候，給這家公司的估價是多少錢嗎？”
“2500萬美元。”周赫煊道。
“是的，2500萬美元，但那是21年前，現在至少要翻20倍。”伍德魯夫道。
周赫煊好笑道：“伍德魯夫先生，這種騙股民投資的說辭，就不要拿出來忽悠談判對手了。”
伍德魯夫他爹收購可口可樂的時候，手裡只有180萬美元可供調動，而可口可樂的大樓、廠房和機器加起來的價值不足200萬美元，剩下的全都屬於品牌溢價。
老伍德魯夫是怎麼蛇吞象的呢？
他先是說服了可口可樂創始人的兒子和侄子，瞞著可口可樂的創始人簽訂合同。接著採用股份制募集資金，然後又籌備上市，一通炒作之後就得手了。
可口可樂的創始人艾莎已經老了，而且常年患病，稀裡糊塗就發現自己公司沒了。他的兒子和侄子由此成為大富翁，並繼續掌控公司，老伍德魯夫則成為了第二大股東但可口可樂的真正掌控者，依舊是那位創始人。
至於如今牛逼哄哄的伍德魯夫，則是幾年之後才被父親安排進董事局的。他上來就是一通瞎比操作，叫囂著要進軍歐洲和亞洲市場，結果賠得個底兒掉，並因此被其他股東徹底剝奪行政權力。
伍德魯夫只能選擇隱忍，用將近十年的時間分化拉攏，借力打力將其他股東全部幹掉，現在已經成為可口可樂的絕對掌控者。伍德魯夫的成功不僅是他手腕強，更因為可口可樂的創始人那一家子鬧內鬥，接連上演父子相殘、兄弟鬩牆的戲碼，好端端的商戰大片硬是被演成了家庭倫理劇。
伍德魯夫在公司說一不二，就像個獨裁暴君，導致其他股東只能每年領分紅（沒有決策權和話語權）。若非可口可樂發展勢頭良好，這家公司早散夥了，股東們一個個的怨氣都大得很。
現在美國的經濟大環境不景氣，可口可樂積累了十多年的內部弊病也開始發作。股價正在緩慢下跌，而當股東們每年的分紅也隨著業績的上升而下跌，伍德魯夫在公司的權威已經動搖得很厲害。
豪爾和迪伯這兩個甘特多家族的股東，已經鬧著要拋售股票套現了，並且他們確實拋售了一部分，這也是可口可樂最近股價下跌的主要原因。
周赫煊笑嘻嘻的繼續加碼：“伍德魯夫先生，聽說可口可樂在德國的工廠全都關閉了。那可真是遺憾啊，畢竟德國是可口可樂在海外的第一大市場。”
伍德魯夫的臉色有些難看，可口可樂之所以資金週轉困難，就是因為歐洲戰火蔓延所導致的。歐洲市場，伍德魯夫整整佈局了二十年，每年的廣告費就是天文數字，卻因為希特勒那個混蛋而徹底打水漂。
美國正在對德國進行經濟貿易制裁，可口可樂在德國本土及其佔領區的工廠全部被迫關閉，甚至連那些工廠存在銀行裡的錢都拿不回來。
伍德魯夫已經完全跟德國分公司斷了聯絡，他甚至都不知道，德國還有一家可口可樂工廠在繼續生產。由於製造可樂的原料不足，那家工廠的負責人乾脆轉做橘子味汽水，並取名為芬達。
直到二戰結束，伍德魯夫才突然發現：哎媽，老子在德國咋還有個叫“芬達”的分公司？而且那家分公司還協助歐洲其他可口可樂工廠恢復了生產，尼瑪白撿了幾十家工廠啊！
說句笑話，由於芬達協助德國可口可樂工廠恢復生產，且在廣告裡一直歌頌希特勒，導致德國人以為可口可