“b，可能，這個有些困難？”
眾人的想法，並不是太過消及，實在是因為，這樣的市場，被唐朝公司掌握的太牢。他們要進入，除了花費巨大的代價之外，或許還得不到自己想要的市場份額。要知道，網際網路看起來很小，但投資的規模，他一點兒都不小。不要看到唐朝公司的成功，你就忘了其中的風險。像谷歌一樣，在大好的情況之下，同樣被唐朝公司擊敗。而微軟也因此，損sī了十億美元。
現在他們的b，也就是比爾，居然又想打網際網路的主意？
“當然有些困難，要不然就不會叫大家來商量了。”
比爾又不是笨蛋，事實上，他的商業策略，比之很多牛人都厲害一些。
比如，他就比大家很崇拜的“喬布斯”厲害多了。
“如果我們微軟就是要進入社群網站，我們應該如何推廣？”
入口網站之類，微軟的mn首頁雖然不是正統的官方門戶，但也有不少的使用者。但是，比爾卻認為，入口網站與社群網站相比，他有很大的弊端。比如，入口網站，他就沒有多少互動xìng。而社群網站，他的超強互動xìng，超強社交xìng，為社交網站帶來了源源不斷，非常活躍的網際網路使用者。
與唐朝公司一樣，他們知道，有使用者，那就有了一卻。有活躍的使用者，那就，一卻都可以操作。就像唐朝公司，他其實根本沒有所謂的高科技。而且，他所謂的高科技，在很多有技術企業眼裡，就是那麼一回事。真正讓他們崛起的，正是他強大的網際網路。利用這個網路，他將一卻可以推廣的東西，全部推將出來。
像網路遊戲，網際網路，又如掌機，又如手機。
不管是軟體產品，還是硬體產品。一卻電子產品，基本他都可以透過網路推廣。說不定，未來唐朝公司進入數碼行業，他還可以推出唐朝照相機出來呢。你真別說，唐朝公司有這個可能。什麼時候陳佳一有空，沒事收購一家數碼公司。然後，他又在網際網路上推廣一翻，從此，全球又一家數碼電子公司問世。
扯遠了，但說了這麼多，比爾深深的知道，網際網路使用者，他代表的意義。
“我想，b，或許，我們可以這樣。”
這時，微軟公司副總裁，以前一直擔當比爾助手的史蒂夫，這個時候，直接說了一句。
“哦，史蒂夫，你說說。”
史蒂夫以前一直跟著比爾，原來從秘書開始，一直上升到集團副總裁的位置。甚至可以說，史蒂夫是見證微軟成長的一位元老。當然，現在的史蒂夫，他還很年輕。比爾正考慮著，若干年，自己退休之後，那就將微軟e的位置交給史蒂夫。
所以，比爾很期待“史蒂夫”的表現。
“正規的宣傳方案，可能起到的效果會緩慢的多，而且，我們也拖不起。這個時候，我們或許可以利用我們的通訊工具，以及我們的作業系統，做一下非常規的推廣。”
通訊工具，微軟有一款，名字叫做mn，全球三大通訊工具之一，只在唐朝之下。
“透過mn推廣雖然有效，但似乎，這也是傳統的推廣手段？”
比爾詳細問道。
“不，我們透過mn推廣，並不是傳統意義上的廣告。我想，我們的社交網路，完全可以捆綁到mn裡面。譬如，我們在mn通訊軟體上面增加一個社群網站的網址。正如唐朝一樣，他就在通訊器上增加了很多的業務。像電子商務平臺，像部落格……”
“原來這樣。”
眾人終於明白。
原來這個推廣，並不是透過廣告，而是完全的捆綁。
“只是，唐朝公司同樣也可以透過他們的唐朝，捆綁一個人人網連線。”
儘管“人人網”目前並沒