相比起炯石生物兢兢業業掙錢孫棣桂執掌著橡樹國際幾乎從公司建立的第一分鐘就開始搞歪門邪道。用黎桑果搞出了心血管藥物效力雖然相當強勁但孫棣桂從沒想過要經過多少多少關口的審批和臨床檢驗等上幾個月再上市。孫棣桂果斷地收購了一家藥品廠這家藥品廠幾乎是要什麼沒什麼唯有一項讓孫棣桂看中了那就是他們有一種已經在審批和檢疫流程末期的心血管藥。孫棣桂直接將黎桑果為基礎結合其他藥物製成的“補心膠囊”當作那種心血管藥的改良配方送了進去不到兩週就走完了流程。雖說其中違規操作幾乎到了罄竹難書的地步但因為孫棣桂在國內醫學界尤其是中醫學界的名氣太過於響亮。而輩分又是高得可怕加上孫棣桂從來沒有不良行醫的記錄那些混跡在中醫藥界的老傢伙們明裡暗裡調動了不少親戚朋友學生同事幫著孫棣桂將這些事情料理乾淨了。
不要說是黎桑果這種神奇的東西光是孫棣桂配合黎桑果加的那些輔助藥材的選用就讓那些老傢伙們嘖嘖稱奇連聲驚呼孫棣桂“秘醫”的名號名不虛傳。
這還不算過分。更過分的是原本混跡在各個和環保科學相關的研究所裡鬱郁不得志的德魯伊和侍從們集體辭職的時候都沒忘記把各自研究所裡被擱置的研究成果一律複製。科研成果被擱置的理由很簡單。比如某材料公司研投產了符合歐洲的排放標準的尾氣過濾器之後的兩週符合更高標準的過濾裝置誕生了。由於生產線已經投產銷售已經到位只好把這樣的成果放在公司資料庫作為技術儲備。然後研部門換了主管原先的成果要重見天日遙遙無期……類似的事情似乎生頻率也不算低。這些成果被集中起來到了橡樹國際新建的研究所裡改頭換面一下等風聲稍微過去一下就可以想辦法轉化為生產力了。
但林林總總的成果彙集起來大家參詳研討之後臉色卻越來越難看了起來。這個世界的環保產業居然是這樣的嗎？不管是亞洲歐洲美洲都存在這樣一種情況那就是環保產品僅僅是“標準環保”而已。比如所謂的環保洗滌劑和尾氣淨化裝置用在相關裝置上或者過程裡的確是達到了各國的排放標準和化學品的相關規定。但是製造這些所謂的環保產品本身的流程工序造成的汙染卻不容小覷。甚至於從綜合環境價值上來看有些環保產品在生產過程中造成的汙染遠不能被使用這些產品造成的環境效益抵消。真正那些生產過程和效果都環保的產品經濟價值卻不高。或許是單個產品的成本不可能被大部分消費者接受也有的則是需要單次投入的資金巨大而且沒有現有可依據的生產規範可以參考的生產方式。
德魯伊們是跨越了自然與人類社會界限的存在。但更向往自然的他們對於這些事情或許能夠一眼看破但在材料和事實到手之前畢竟誰也沒能力獨立對一個個工業專案進行相當無聊地考察。但這樣的情況在工業生產領域比比皆是雖然沒有一個國家號稱是不環保的但環保也必須要在成本可以被接受的範圍裡。上有政策下有對策的情況讓這樣的局面更為複雜。這不是德魯伊們能夠改變的事情但為了保護大自然家園很多事情又不得不去做。
討論了一陣之後媒體成為了德魯伊們開始使用的第一件武器。孫棣桂上一次執掌商業經營已經是幾十年前的事情了對於媒體和公眾影響力能夠在多大程度上承擔起商業功能和社會責任孫棣桂心裡是很沒底的。畢竟在他話躍著的年代他看的最多的都是各種各樣帶著政見帶著意識形態的報紙。他知道宣傳的力量“慌言重複了一千遍也就變成了真理”這樣的概念他是知道的但他們手裡握有的真理和大家心目中已經被培養起採的真理似乎完全不能在一個星球上共存。
經過了詳細的考慮和一段時間的準備德魯伊議會以設在瑞士的一個環境保護基金會的名義布了工農業專案的綜合環境指數評估辦法。將生產流程和產品效果的環境效應綜合考慮起來來評估