因為意外的原因死掉了，現在心臟瓣膜廠死掉的原因已然出現，而且是意內的原因，那還幹嘛往前衝呢？讀完美國人做的市場報告，又想起毛爺爺說過，應該集中優勢兵力打殲滅戰，方自歸做了個決定：徹底退出心臟瓣膜市場，集中力量搞吻合器。
方自歸一旦想明白一件事情，從不喜歡拖泥帶水。可是在董事會上，方自歸萬萬沒想到，大成強烈反對這次從獨木橋到陽關道的轉型。
“吻合器是3類器械，准入門檻高技術壁壘高，能夠保證這個市場的競爭比較有序……”因為大成反對，方自歸在董事會上痛陳吻合器的各種好處，“吻合器是一次性使用的，做完手術就扔了，絕不存在心臟瓣膜那種做得越多埋雷越多的情況……最重要的是這個市場夠大，對經銷商有足夠的吸引力。借這次轉型的機會，我們正好徹底把銷售模式改為分銷——”
“自歸，你怎麼就這麼看不順眼直銷呢？”大成打斷方自歸的痛陳。
“不是看不順眼的問題，”方自歸道，“直銷不適合我們。”
“我們就是幹直銷幹成了第一。”大成說。
方自歸恨鐵不成鋼地看著大成，“可是……商務風險，賬期，都是問題。公司還小，要轉向不難，繼續下去可能就積重難返了。還要跟你解釋幾遍呢？”
“不用再解釋了。”大成道，“你解釋來解釋去，就那幾條，杞人憂天。”
“冷靜，冷靜。”母司一看，方自歸和大成有吵起來的趨勢，趕緊出來緩和一下，“盒飯已經送進來了，吃完飯再談。”