來，包括工廠全部的土地、廠房、裝置，並且不需負擔下崗職工的遣散費。是縣經委撥款，按照一年工齡一個月基本工資的地板價……那時國企工人的基本月工資只有一百多元……遣散了一百多名下崗工人。也就是那幾年，全國絕大部分小型國企都完成了轉制，那可真是一場國退民進的盛宴，真是變國有資產為私有資產的風口期，可那時……方自歸想起自己那時在美國洗盤子，對了，就算不在美國洗盤子，大學畢業不多久的方自歸也沒實力接盤子，而當方自歸有實力接盤子時，國退民進的盛宴結束了。
據說天下沒有不散的筵席，結束國退民進的盛宴，也算符合餐飲業的規律。
“放棄收購！“母司說。
“同意！“大成道。
“也只能放棄了。“方自歸哀怨地說。
三位股東達成了一致，反正轉制不成，生意還像以前一樣做。而蘭州工廠的轉制計劃也告失敗，因為婆婆們，真是在全宇宙都找不到願意出六千萬的接盤俠。
聊完了轉制，三人一邊喝酒一邊聊母司的美國見聞，然後有一條資訊，引起了方自歸特別的注意。
“在美國，做心臟瓣膜的公司失敗率非常高。“母司說。
“因為什麼而失敗呢？“方自歸問。
“醫療訴訟。“
母司告訴方自歸和大成，美國曾經有好多家做瓣膜的公司，但現在寥寥無幾了。有機構仔細研究了那些失敗的大多數，發現這些公司走的是一條非常類似的生命……啊不，丟命軌跡。就是開始做瓣膜後，公司快速成長，甚至成為NASDAQ的明星企業，可因為醫療訴訟，這些明星企業一夜之間就“夜來風雨聲，花落知多少”，紛紛凋零了。
正所謂人命關天，而美國人的人命，據說是全世界的人類中估值最高的，所以一旦進行醫療賠償，就是天價，這些賠不起人命的明星企業就丟了命，破產廣告一登，一命嗚呼。這些嗚呼的企業，連身後事也都非常類似，政府拍賣它們的資產，拍賣的錢就變成了保險金，時刻準備著對新來打官司的患者家屬進行賠償，直到賠光為止。
心臟瓣膜植入心臟後，它的工作制不是悠哉悠哉的955，也不是強度更大的996，而是不折不扣的007，零點到零點每週七天。它必須一刻不停地工作，但它在心臟裡，可能十年沒問題，可能三十年沒問題，甚至可能五十年沒問題，可是不管你技術再好，儘管機率非常低，但總有一定出問題的機率。所以，每一顆心臟瓣膜就好像一顆非定時炸彈，賣得越多埋得越多，因為大成和母司在心臟病市場上衝鋒陷陣，這時的復行科技，已經有了一千多家客戶，也就是一千多家醫院。
一想到有這麼多醫院在同時往心裡埋雷，方自歸的心感覺越來越沉重。
不久之後，復行科技花兩萬多美金請一家美國諮詢公司做的全球吻合器市場調查報告出爐了，就徹底堅定了方自歸退出心臟瓣膜盛宴的決心。
調查報告顯示，吻合器全球市場的年銷售額高達百億美元，全球前三大吻合器市場是美國、歐洲和日本，中國市場沒有資料，說明中國市場還比較小。全球吻合器市場99.9%的份額，被高格和維科這兩家美國公司，按照差不多50：50的近乎理想的比例瓜分。而在中國，已經出現了一些做吻合器的創業小公司，這些小公司，大部分集中在常州。
看完報告，方自歸覺得千載難逢的機會來了，這麼大的市場，應該還可以做成幾家大公司。特別是中國，以世界第一的人口數量，消費著少得查不到資料的吻合器，而中國經濟確實正在高速增長，人民群眾日益增長的保命需求，也一定會像物質文化水平一樣快速提升的。
方自歸還記得，當年大成的電子廠，當年老舒的沙灘車廠和老年代步車廠，都