方自歸又打電話給梅律師，問政法委徐書記跟海關熟不熟，說自己碰上棘手的事了，需要海關的關係。梅律師在電話裡很客氣，答應馬上幫忙問一問。
網撒出去以後，方自歸坐在辦公室裡發了會兒呆。
我一個總經理，方自歸心想，難道以後還要每次檢查報關單嗎？好像MBA教科書上沒有這一條啊？教授教我們的什麼競爭分析的SWOT原則，目標管理的SMART原則，過程管理的PDCA原則，人才招聘的STAR原則，建立高績效團隊的MKASH原則，任務分解的WBS原則……但教授從來沒說過，報關是一個原則性的大問題啊？
開除報關小姑娘的念頭，在方自歸頭腦裡一閃而過……可是，過去幾年都是那小姑娘報關，只有她最熟悉那些報關資料，調查剛開始就炒掉她，肯定是不明智的。
梅律師很快有了迴音，說前年廈門遠華大案告破後，海關係統進行了改革，如今海關不歸地方管了，地方海關全部歸海關總署直接管轄，所以徐書記不太能說得上話。
兩天後，物料經理整理出了幾張報表，這是惠兆乾從過去三年進口報關中挑出來的六單。根據這份調查報告，惠兆乾甚至查了上海工廠和歐洲工廠的銀行往來賬目，確認存在使用不正確HS編碼少報關稅的問題。這六單貨中，有的物料少報了關稅，有的物料多報了關稅，最後匯總起來，總共少報了九萬多的關稅。
“看來，你們確實有走私行為。”惠兆乾在辦公室裡對方自歸得意地說，“接下來，我要看到底有多嚴重。你們把最近一個季度所有的進口報關資料找出來，按照同樣的格式，做一份報告給我。”
方自歸看著報表上匯總欄裡的“-.28”，後背又是一層冷汗。
人事經理和採購經理的調查報告也出來了，人事經理一無所獲，採購經理這邊有兩條線索。
一條線索是某供應商老闆的老婆的舅舅是海關綜合技術科科長，另一條線索是某供應商自己用的報關公司據說很有實力。方自歸覺得兩條線都不太理想，如果線索是緝私局局長或者海關關長，那肯定就比較有把握了。不過，方自歸依然記得狗子發自肺腑的那句“條條大路通羅馬”，咱們中國的公路網不復雜，關係網是複雜的，萬一技術科科長能通到關長呢？現在抓救命稻草，有一根是一根，也顧不得許多了。
“你和這兩家供應商約一下，”方自歸對採購經理說，“就明天吧，我和他們都談一談。”
下班時，遊梓暉約方自歸去桑拿會所，方自歸一口拒絕了。突然成了走私嫌疑犯，公司的一大批電機還在海關那兒扣著，讓方自歸的慾望急劇下降。
方自歸一個人坐在辦公室裡心亂如麻，心想，難道我也會像自殺的錢鷗一樣，栽在海關手裡嗎？
錢鷗碰到的問題，就是把免稅物料用在國內銷售的產品上，這問題不可能發生在多卡門業，方自歸就大意了。因為，多卡門業上海工廠雖然也有產品出口到日本、韓國、菲律賓這幾個國家，可是出口業務不到業務總量的10%，當初阿納就覺得，為這麼點兒生意還要搞一個單獨的保稅倉庫太麻煩，所以進口物料都沒有申請免稅，全是交了關稅進來的。誰知道這個海關問題不可能發生，卻還有五花八門的其他海關問題可能發生。
方自歸越想越不甘心，腦子裡閃過一個個人名，然後想起了桑妮。
也不知有沒有用，反正打個電話試試吧。
“桑妮，好一陣沒見了，你最近好嗎？”
“挺好噠。我告訴你，我又開了一間畫室，哪天你有空了來玩玩？”
“畫室？你喜歡畫畫嗎？以前沒聽你說過啊。”
“不是我畫，是我請老師教小朋友畫。”
“噢…….就是繪畫培訓嘍