調整我不還好好地Base在B市做銷售嗎？況且去s市做段時間也不是壞事至少可以多瞭解些別的城市的情況吧。”
“可是你怎麼會想到要去s市呢？我們都在B市生活了這麼久早就應該習慣了B市的生活為什麼會想要去s市工作呢？s市有什麼好的呢？”張菁不依不饒地丟給了竹子一堆問題。
“s市的經濟展快啊機會也多。”竹子辯道。
“B市的機會也多啊。”張菁說“而且B市的展比s市只快不慢。”
“s市是貿易中心城市B是是政治中心s市的專案更多啊。”竹子說。
“政治中心同樣有很多專案啊何況零八年有奧運會那是吸引無數人的大投資。”張菁反駁。
“可s市有市博會啊同樣有很多建設採購專案機會。”竹子剛說出口突然之間啞巴了因為s市的市博會是在二零一零年距離現在太遠了她無意中把把自己想長時間留在s市的心聲透露了出來。
張菁沒生氣也沒怒只是不說一句話地對著竹子看。
張菁是個敏感的人竹子覺得張菁肯定察覺到了那個意思。
“還有什麼理由嗎？選擇s市而不是B市？”張菁過了很久才問。
竹子沒法回答她也沒法講出相對於B市s市究竟有什麼優點。可能s市距離家近一些但僅僅這個沒法解釋竹子強烈想去s市工作的願望。她只感覺s市像塊磁石散著無窮無盡的吸引力但她不能明確這吸引力是什麼。B市的空氣乾燥到了十月份時會有大風沙天竹子對風沙天始終不能適應但這也不能成為她離開B市去s市的強有力依據因為s市屬江南江南的梅雨天無窮無盡竹子也討厭。
竹子沮喪不知道怎麼能把問題同張菁說明恰巧這時公司給新入職銷售安排了銷售培訓竹子旁聽了培訓培訓講師把人的性格分為四種分別是分析型、友善型、控制型和影響型。竹子做了測試她的性格是友善型的。
講師又教了怎麼對應不同型別的客戶、同事或者是朋友使用不同的方法進行溝通。比如同分析型的客戶溝通你舉個強有力的例子給他比煽動型和控制型的話更有用。
竹子給張菁做了這個測試測試顯示他是分析型的。
竹子於是用課上的知識來說服張菁。
第五章命中註定的第一單
竹子重新同張菁談：“張菁我真的很想做銷售況且這不僅是我的心理需求也能滿足我的物質需求。我們不得結婚嗎？結婚不僅要買房子還要準備給寶寶的奶粉錢不知道你算過沒假如我們明年年底結婚那麼大後年能有寶寶那時候寶寶的奶粉要多貴？一桶要好幾百元了吧。那時你的工資肯定會漲不少但我的工資呢？假如我總在產品部門做我的工資一定漲得不快況且我懷孕了休息競爭力一定小很多我得為那時做準備。”
比起上次張菁有點服氣竹子認為是奶粉錢的警告起了作用。
“既然做銷售勢在必行那麼接著就是選擇做銷售的地點。”竹子接著分析“我們公司有個銷售也是年輕銷售在B市做了兩年多沒好的表現轉去s市做了一年立馬就成了東區的TopsaLes。B市隸屬於北區北區所有生意好的地區都已經被北區那些銷售分完了剩下的都是不大出單的地區我想這就是那位銷售在北區不容易出單的原因。s市在東區東區銷售少沒法照顧到所有有生意的地方所以我一個新人去了會有更多機會。”
張菁聽了有點兒不為所動興許是覺得竹子的分析不到位。
竹子便拿出易郎達的例子給張菁說：“就拿我在s市p區的生意說那裡還是一棟廠房都沒有的平地但卻是s市展的重點地塊未來有很多公司廠房會建在那裡機會就起來了。在s市p區我至少有一單是穩的這單的採購意向約在大半年後一年三百多萬假如我被劃在了北區了就沒