作方式的不同而產生了矛盾，協調者可以透過溝通和調解，讓他們相互理解，找到一個雙方都能接受的工作方式。
（三）執行者角色
1 執行者的工作態度與效率要求
執行者是團隊中具體負責執行工作任務的成員，他們的工作態度和效率直接影響著團隊的績效。執行者需要具備認真負責、嚴謹細緻的工作態度，確保工作的準確性和高質量。例如，在生產線上的工人就是典型的執行者，他們必須嚴格按照操作規程進行生產，確保產品質量符合標準。
同時，執行者還需要具備較高的工作效率。在當今快節奏的職場環境中，時間就是金錢，執行者能夠快速高效地完成工作任務，對於提高團隊的競爭力至關重要。比如，在一個快遞配送團隊中，快遞員需要在規定的時間內將包裹準確無誤地送達客戶手中，這就要求他們具備高效的工作能力。
2 如何確保執行的準確性
為了確保執行的準確性，執行者需要對工作任務有清晰的理解和把握。在接受任務時，他們應該認真傾聽領導的指示，對於不清楚的地方及時詢問。在執行過程中，要嚴格按照工作流程和標準操作，避免出現人為的失誤。例如，在財務部門，會計人員在進行賬務處理時，必須遵循相關的會計準則和財務制度，確保每一筆賬目都準確無誤。
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（四）創新者角色
1 創新思維的重要性
創新者在團隊中為團隊帶來新的想法和創意，是推動團隊發展和進步的重要力量。在當今競爭激烈的市場環境中，創新是企業生存和發展的關鍵。例如，在智慧手機行業，蘋果公司透過不斷的創新，推出了一系列具有創新性的產品，如 iphone，改變了人們的生活方式，也使公司在市場競爭中佔據了優勢地位。
2 創新者為團隊帶來的活力
創新者的存在能夠為團隊注入新的活力和激情。他們的新思維和新創意能夠激發其他成員的創造力，使整個團隊充滿生機。比如，在一個廣告公司中，創意團隊中的創新者提出的新穎的廣告創意，能夠讓整個團隊為之興奮，並且在創作過程中大家相互啟發，共同打造出優秀的廣告作品。
（五）監督者角色
1 監督工作的範圍與方式
監督者在團隊中負責監督工作的進展、質量和合規性等方面。監督工作的範圍包括對成員的工作行為、工作成果以及是否遵守團隊規章制度等方面的監督。例如，在建築施工專案中，監督者需要對施工人員的操作是否符合安全規範、建築質量是否符合標準等進行監督。
監督的方式可以多種多樣，如現場檢查、定期彙報、資料統計分析等。例如，在生產車間，監督員可以透過現場巡視的方式檢查工人的操作是否規範；在專案管理中，可以透過要求成員定期彙報工作進展的方式來監督專案的進度。
2 監督者對質量的把控
監督者對於確保團隊工作的質量起著關鍵作用。他們透過對工作過程和成果的監督，及時發現質量問題，並採取相應的措施進行整改。例如，在軟體測試過程中，測試人員作為監督者，能夠發現軟體中的漏洞和缺陷，反饋給開發人員進行修復，從而提高軟體的質量。
二、團隊分工的原則
（一）因事設崗原則
1 根據工作任務合理設定崗位
因事設崗就是根據團隊的工作任務和目標來設定崗位，明確每個崗位的職責和工作內容。例如，在一個新產品研發專案中，如果需要進行市場調研、產品設計、樣品製作、測試等工作，那麼就需要設定相應的市場調研崗、產品設計崗、樣品製作崗和測試崗等。
2 避免崗位冗餘與職責不清