「業界對他們的評論，都認為十年前他們錯過了日本索尼公司的收購，使他們錯過了最後一次起死回生的機會！所以，我們就算跟他們達成了特別有利的協議，萬一一年之後他們就倒閉了，協議又有什麼用呢？」
第14章 我想買個東西
用一句老掉牙的話來形容就是：哥倫比亞電影公司也曾經輝煌過。
在上個世紀的六七十年代，他們一度在好萊塢當時的八大電影公司中獨佔鰲頭，一家公司的年製片量，佔到八家公司總製片量的近三分之一！甚至再往前數，在四五十年代，他們也曾叱吒風雲！
如果時間截止到1980年，完全可以說，哥倫比亞電影公司是好萊塢所有電影公司中運營的最好的，他們是好萊塢電影工業的旗手！
而在當時那個年代，他們的巔峰之作，就是在1979年以換股外加78億美元的代價併購了當時好萊塢八大電影公司之一的聯美電影公司，一時之間，他們真的以巨無霸的姿態，傲視群雄。
然而隨後，受到聯美電影公司的業績拖累，再加上自身投資製片屢屢失手，當時間進入八十年代之後，哥倫比亞電影公司的狀態開始飛速下滑。
1987年，可口可樂以當時堪稱天價的39億美元收購了哥倫比亞電影公司，但進入可口可樂時代之後，哥倫比亞依然沒有絲毫要復甦的跡象，並從此成為可口可樂身上巨大的累贅。
1991年，日本索尼一度想要從可口可樂手中接手哥倫比亞，以完成他們從電子工業到電影產業和音樂產業的全球整體佈局，且談判一度進入實質階段，當時盛傳，哥倫比亞隨時都會易手，但在當時，這樁交易受到全美民眾的質疑，他們認為這是日本對美國的入侵。
當然，民眾怎麼看，改變不了可口可樂想要甩手這個大包袱的決心，但無奈的是，就在這樁交易眼看就要最終達成的時候，1992年，日本爆發了大規模的經濟危機，所有的日本企業，以及整個日本，在這場經濟危機中受損嚴重，索尼當然也無法例外，他們在這場經濟危機中很快就自顧不暇，根本無力再發動涉及海量資金的收購，於是，一場幾乎馬上要完成的收購，就此胎死腹中。
1997年，可口可樂終於又尋覓到了另外一個下家，那就是由當時的幾位美國大導演聯合創立的一家電影公司——創夢者電影公司。
創夢者電影公司作為一家獨立製片的電影公司，做夢都想要得到哥倫比亞外加聯美電影公司的影片庫，和他們那強大的發行渠道，但是他們錢不夠。
可口可樂為哥倫比亞開出了27億美元的價碼——注意，在他們接手哥倫比亞的十年之間，整個好萊塢各大製片公司都在賺錢，都在發展，但可口可樂公司卻要在這筆買賣中賠掉12億美元！可即便如此，他們也想儘快賣掉！
然而，當時僅僅創立幾年的創夢者電影公司哪怕是想盡辦法，也最多隻能拿出5億到8億美元，於是，他們希望能夠先進行部分收購，並力爭在未來的八到十年之內，陸續完成這筆蛇吞象的驚人交易。
但可口可樂堅決拒絕了。
他們寧可讓哥倫比亞繼續就這麼爛在自己手裡，也絕對無法接受這樣漫長而痛苦的收購，更不願意讓這場甩掉包袱的買賣，變成幾個導演一步步實現夢想的階梯——想買，可以，拿錢來，隨時都可以賣給你！
但是分階段的交易，絕不接受！
這種大宗收購，實在是禁不起任何的風險——萬一收購進行到一半，創夢者反而倒閉了呢？他們才創立了沒幾年，可沒什麼家底兒，也扛不住幾次製片失敗！
於是，這樁交易再次停滯下來。
而果然的，在經歷了創業初期幾年的紅火之後，當時間進入新世紀，創夢者先後出現了幾部投