隨著一項項資料的透露，讓現場投資人和媒體陷入狂熱之中。
誰也沒想到，信鴿悶聲不響的發展幾年，營收誇張到了這個程度，比視窗的發展要誇張的多。
不過也對，視窗目前主要依靠作業系統和辦公軟體所帶來的營收，其他的音樂、搜尋業務雖然沒有虧損，但淨利潤相對主營業務來說，只有零頭，可以忽略不計。至於職場社交，目前還處於投入階段。
而信鴿這邊，五大支柱業務基本都實現了盈利。
哪怕其中盈利最低的流媒體業務，也是因為投入重金到內容當中，這才導致盈利微薄。如果信鴿流媒體不斷投資影視內容的製作，透過獨佔劇來提升使用者量，那麼流媒體未來盈利會相當可觀。
盈利最高的是廣告業務，擁有20億使用者，還是主流消費群體，這部分價值無法估量。
而最具潛力的是信鴿支付的金融業務，透過二維碼掃碼支付，讓信鴿支付擴大了佔有率。
另外，使用者透過留下的小額資金來進行低風險投資，收益按天計算，可以直觀的看到自己投資所產生的收益，為此吸引了越來越多的使用者將自己的零錢投入其中。
最後，吳勤國說起上市的目的，“計劃募集500億資金，以補充信鴿現金流。”
《吳勤國在路演上公佈信鴿上市財報》
《信鴿營收超大家預期》
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《信鴿營收超視窗，成為網際網路第一大巨頭》
......
等吳勤國的路演結束，媒體紛紛報道信鴿所拿出來的上市財務報告，並對此作出分析。
毫無疑問，信鴿的經營出乎大家的預料，誰也沒想到，6、7年的時間，信鴿就發展成了一個龐然巨物，營收超過視窗，而且未來還有相當大的發展潛力。
一時間，不僅媒體為此瘋狂，大眾更是為此瘋狂，上千萬的人翹首以盼，等著信鴿股票出現在交易市場上。
雖然說，信鴿上市前突然分紅1000億，給信鴿留下了一個幾百億的窟窿，導致信鴿現在是借錢度日，這才上市融資。
但誰都知道，這只是信鴿上市的藉口。
哪怕信鴿不上市，兩三年時間就能填平這個窟窿。
“你看到信鴿第二季度的財報了吧？”鎮海錢莊總經理沈昇平對高英大通總經理陳慶松問道。
“看到了。”陳慶松說道：“上面的資料都在漲。”
“沒更多想法？”
“有也沒用。拿出來的股票才多少，相對張逸哲所掌控的股票，這些才九牛一毛，根本撼動不了他對信鴿的絕對掌控，只能透過反壟斷來破局。”
“動了信鴿，張逸哲還有百度和長鴻。另外，張逸哲這些年可沒閒著，一直有在遊說議員和學術機構，同時給學術機構捐贈，以至於學術界對大型企業，還有超大型企業日趨認可，然後影響司法部和監管機構，讓他們大部分人都認為，超大型企業是社會競爭的結果，大家的目光不能只放在企業大小之上，而是應該在保護消費者的權益基礎上，再來談市場競爭。很顯然，張逸哲早有預見反壟斷這把大刀對他的威脅，所以這些年一直沒有閒著。”
“也就是說，不管是誰上臺，想要推動司法部門對信鴿和百度等發起反壟斷調查都難。如果我們想要達到目的，我們需要去遊說，而且短時間內別想有結果。”
“沒錯，這需要時間，而且還不一定有結果，因為張逸哲一直在做這方面的事。”
結束通話電話，陳慶松對助手說道：“也許，我們一開始針對張逸哲，就是一個巨大的錯誤。如果與他交好，說不定百度、信鴿等，我們都有機會插足，而不是像現在