——陳總做出這樣決定，正是因為他對這個品牌並沒有楚語品牌那樣看重吧？
“不會誤會。”陳楚笑道：“我選擇布林頓服飾另外一個原因，是因為布林頓服飾產品週轉週期，比起楚語服飾要慢得多……我們雖然有意對布林頓各方面提速，但布林頓品牌不會成為下一個楚語服飾。”
二個品牌各有特色，以事業部的形式發展，在陳楚看來是最好的運營模式。
一月十號。
布林頓服飾和思哲品牌聯合宣佈，二個品牌在未來會合作設計一些款式，並將這些款式供給布林頓門店進行銷售，讓“普通消費者能感覺到國際一流設計款式。”
這個訊息一出來，馬上就引起布林頓代理商們的反響。
在這天，布林頓營銷部門的電話差點就被打爆。
代理商們紛紛來電，詢問布林頓品牌和思哲公司合作款式何時會上市。
“陳總，大喜啊。”年曉在向陳楚進行電話彙報時，聲音間有著喜悅：“雖然我們和思哲公司的合作款式還沒有設計出來，有一些代理商已經向我們要求訂貨。還有代理商要求，在我們的款式設計出來第一時間，馬上把款式樣片傳真給他們……當然，有更多的希望在下次訂貨中，能看到那些合作款式實物。”
和思哲公司進行合作，對於布林頓服飾來說，無異於一支強心針。在布林頓品牌內部，原本還有些動搖的軍心也是微微安定下來。
對楚語服飾入股思哲，布林頓服飾內部中高層中很多成員都有所知曉。在這些中高層看來，思哲公司肯屈蹲和布林頓合作，那合作的品牌應該是楚語品牌才對的。現在楚語總部將這個機會讓給布林頓品牌，足可以說明總部方面對布林頓重視！
楚語服飾運營中心內。
陳楚聽著來自於年曉反饋，心中暗自感嘆一聲自已看走了眼。
這次布林頓服飾和思哲公司合作，雙方在一年內只會推出五十款至一百款產品——相比起布林頓服飾去年上架的三千多款產品，合作款式所佔的比例，甚至可以忽視不計。
但從代理商中反饋的訊息，不少代理商都在期待著這些款式能早天出來，他們也有意要主推這些款式。
他到底還是低估了思哲這二個字的含義。
或者在國內普通消費者中，只有那些對時尚行業有所瞭解的消費者才知道思哲這個品牌，但布林頓服飾代理商們，他們都知道這個高大上品牌！
他們對思哲這個品牌充滿信心，而且他們也相信消費者會喜歡思哲設計的款式！
看來，把這個機會讓給布林頓服飾是個明智選擇。
這些天，陳楚和年曉一直保持著密切聯絡。
自從進入到一月份，楚語服飾對布林頓品牌推廣力量開始加大。一直以來，楚語服飾內部以馮希凡為代表的某些高層管理們，都認為“漫無目的在電視臺廣告推廣，只會增加公司運營成本。”“品牌可以節約這方面開支，將這些開支用於租借更好的店鋪、僱傭更好的員工、給消費者更好的服務。”但現在，為了重新推廣佈林頓品牌，陳楚大筆一揮，布林頓服飾也開始在某些區域開始廣告轟炸。
第496章：封殺
不到一個月，布林頓服飾發生的一系列變化，引起了各大服飾品牌的注意。
“布林頓半邊腳已經走出了危機。”
有服飾行業同行，對布林頓服飾一系列改變做出評論。
楚語服飾接手布林頓這段時間以來，布林頓服飾的代理商體系已經穩定下來，公司的員工沒有離職潮。甚至，楚語服飾對布林頓服飾一系列行政改制、人事調動等都沒有受到布林頓服飾原有“土著勢力”太大反彈。
h牌賀濟在看到了布林頓現一系列改變後