到濟州島勞改。
兩個完全不同的案件，漢川農場的群眾表達了一個完全相同的態度。這讓王書輝覺得值得思考。
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第418章 簡單粗暴和物質刺激
復興黨的農場要是按照行政級別來講的話，一般情況農場都是連級單位。
漢川農場的黨委書記馮定山是從部隊上直接調過來的。他過去就是復興軍四十三營二連的教導主任。和他搭班子的漢川農場場長陳松也是部隊上過來的幹部。只不過他所在的部隊不是一線部隊，而是作為預備部隊的農業生產建設兵團的訓練總部。他也是個連級幹部。
王書輝選擇漢川農場作為這次調研的目的地，也不全是因為馮定山在農業工作會議上的報告做的好。而且說起來，單出從報告上說，漢川農場的工作雖然做的不錯，但也不是那種非常出類拔萃的情況。
只不過和整個湖北根據地這一批次建立的農場情況相比較起來，漢川農場的工作搞的比較全面，各個方面的成績都比較平均。
上次在武昌召開農業工作會議的時候王書輝就發現，整個湖北地區這一批次建立的各個農場都存在相同的問題。在搞農業生產增加糧食產量，進行基礎設施建設和推廣機械化方面，各農場的工作做得都比較出色。但是在組織建設農場自身的制度建設方面，各農場的領導班子的工作做的都不怎麼太好。
也就是說，在搞生產上大家都比較有作為，可是在搞群眾工作方面，在行政管理方面，大家都存在相同的簡單粗暴的問題。
根據王書輝掌握的資料上看，各地農場的管理都存在過度軍事化的問題。軍事化在組織上是很有優勢的。畢竟從現實的角度上講，使用軍事化的管理方式，可以在人力管理方面，在組織生產和建設方面做到效率最大化。
畢竟，因為復興黨本身就存在的巨大的幹部缺口，所以在根據地裡，特別是在農場裡，一百多個人管理上萬人，每一千人配備一個幹部的情況是非常普遍的。
在這種情況下，使用軍事化的組織方式來進行人員管理，就是一個沒有辦法的辦法。
其實別說在農場的組織和管理上了，復興黨的所有機構、組織、企業、部門，在某種程度上都是在使用軍事化的手段進行組織和管理的。
在這種情況下，各農場在管理上大部分都存在過度軍事化的問題。
舉個簡單的例子來說吧，因為採取軍事化的管理，作為地方法律審判體系的農場法院在各個農場中運轉不靈就是一個很大的問題。在各個農場中一旦出現有人違法亂紀或者不聽指揮的情況，農場的幹部們就會雷厲風行的採用軍事化手段對違紀違規的人員進行懲罰。
關禁閉、打軍棍非常普遍，嚴重一些的就直接發配勞改。
法律體系沒有發揮作用問題還不大，關鍵是人民民主制度在這些本來屬於地方政府的農場里根本就建立不起來。
在民事單位裡採用軍事管理最大的問題就在於，從部隊民主的角度講，農場是個生產單位，因為農場職工不是戰士，所以部隊民主的制度對他們不適用。但是如果說農場是個生產單位的話，農場在組織管理方面有采取的是軍隊模式。在這個模式下，人民代表制度又不好貫徹。
所以說，在農場組織和管理上一堆問題的情況下，漢川農場能夠在貫徹落實人民民主制度方面表現的萬般綠中一點紅，王書輝覺得這是非常值得調查和研究的。
復興黨是個高度組織化的體系。復興黨治下的人民群眾也不得不高度的組織化。
比如說復興黨企業裡的職工，復興黨各部門裡的職員們，一般情況下他們回到單位分配的房子裡唯一能夠做的事情就是睡覺。
當然了，在家裡除了睡覺之外，一般也