責人的所有要求。
所以，他用最能吸引人的條件將蘇夢蘭招了進來。
她也不負他的期望，短短時間，就將清爽飲料成功策劃上市，並取得了不俗的成績。
當然，更重要的是，隨著他成天死皮賴臉地以工作名義接近蘇夢蘭。她對自己的態度也越來越有了變化。
最初是想逃離，但蕭遙知道，那只是她的徒勞。
果然，隨著兩人接觸得越來越多，蘇夢蘭的眼神裡的東西也越來越豐富，直到今天晚上，蕭遙趁著她受傷的機會，主動送她回家，並徵得她的同意幫她治療，於是，在蕭遙有意的引導下，蘇夢蘭一步步地迷失了自己，最終被他成功地俘虜了過來，壓在了身下……
又是整整一夜，蘇夢蘭那無比誘人的嬌軀被蕭遙肆意地蹂躪得一片狼籍，完美的嬌軀上到處都是兩人漏*點後的痕跡，而她早已兩眼翻白，暈了過去。
抱起癱軟的蘇夢蘭進了浴缸，還沒清洗完畢，蘇夢蘭就趴在蕭遙懷裡沉沉地睡了過去，怎麼也叫不醒。
第二天直到下午，蘇夢蘭才睡醒過來，躺在蕭遙懷裡，一付可憐兮兮的樣子捂著前面和後面，怎麼也不讓他再次進入自己的身體，想到明天還得上班，蕭遙只得依了她，摟著她的嬌軀，躺在沙上邊看電視邊親吻著她的小嘴和耳垂，說著動聽的情話，當然魔爪在她睡裙下握著她的胸脯一直就沒鬆開過。
休息了一下午，晚上躺在床上，蘇夢蘭紅著小臉跟蕭遙討價還價了好一會兒，知道蘇夢蘭的脾氣，明天一定要上班，所以蕭遙也沒再放縱，歡好了幾次就溫柔地摟著她讓她睡了——
不得不說，各方面人才的引進，比如蘇夢蘭的加盟，職業經理人的引進，不但大大加快了金龍藥業的展，也開拓了蕭遙和公司高層的思路。
引起蕭遙很大觸動的是那兩個被蘇夢蘭安排到飲料廠負責生產和營銷管理的職業經理人，分管生產的叫孔利強，分管銷售的叫左宏。在蘇夢蘭的帶領下，兩人加強了對飲料公司的生產和銷售方面的基礎管理工作。當一週後，蘇夢蘭將飲料公司的管理規範思路交到蕭遙這裡的時候，蕭遙看了不由得拍案叫絕，整個思路是以崗位標準*作規程為核心。具體來說就是經過調查分析和研究，將生產和銷售各崗位確定下來，再透過構建由需求、流程、環節、崗位、標準五個要素組成的基於流程的崗位標準化模型，以崗位管理小組、部門、公司三個不同層面分別制訂不同級別的標準*作規程。
這種方案類似於藥品生產和銷售環節的gmp和gsp，但卻要具體詳實得多。各級的標準*作規程由班組長、部門經理、公司負責人分別負責三個層面的*作規程的實現和監督檢查，從而形成一個高效嚴密的工作體系。
毫不誇張的說，標準出臺後，只要是具備相應層面的技能和知識，哪怕是新員工或新聘管理人員，一週時間就能讓他們熟悉掌握自己的工作職責並無障礙地溶入這個體系內。
蕭遙再也坐不住了，有些激動地在辦公室裡走來走去，嘴裡一個勁兒唸叨著什麼，看得對面坐著的蘇夢蘭撲哧一笑，看看四下無人，嗔了他一眼，“臭老公，你驢啊？拉磨呢？”
“嘿嘿，夢兒乖老婆，你太能幹了，太好了！”蕭遙對蘇夢蘭的調侃毫不在意，仍是一臉的激動。
是啊，早在他出任易康酒城分公司的時候，就一直試圖在分公司內部建立類似的東西，將工資獎金與職責真正掛鉤而不是用總銷售來考核所有人員。雖然在業務員中進行了很好的嘗試，可畢業大易是個國有企業，存在固有的毛病，並沒有徹底實現他的目標。
而金龍藥業從成立那天起到今天，飛躍式的展導致這幾年的時間裡，大家全部是被事情趕著向前跑，根本沒有時間能停下來好好思考一下，而現