麼簡單批下來這麼多新機構，如果他答應，也大概是在原有的各局人手下面，掛個新牌子啊，哪個執法隊伍改個名字。”
祁同偉已經預料到了這一點，只要這個牌子掛下來，高新區管委會就能名正言順進行管理，擴大管委會的職權才是他最深層的目的，這一步已經足夠。
高新區現在經濟形勢喜人，下半年多個專案開始發力，祁同偉預測，高新區的經濟增長即便在他的授意下已經隱瞞了大半的增長，劃到明年或者後年去，增長也會超過百分百。
到資料出來的時候，那他們新區的這幫人說話也有了足夠的底氣，已經連續兩年位居全市所有區縣第一了，那時候領導們也會好說話很多。
體制內話語權這東西，一方面來自職位，當你拿住了那個印章的時候，人家自然會向你，不，向那個印章鞠躬。
但是這東西，很虛，人走茶涼得特別快，祁同偉現在追求的就是別人會向他以前做的事，他這個人鞠躬，而不是單純因為他拿著印章。
在上級領導看來，下屬們如果其他條件都相似，那就得看個人能力。
在二十幾年後的某紀錄片零容忍中，某位部長對待下屬就分為兩個極端。
一位是某地的公安廳長A，部長就是純粹利用，靠他來斂財。
另一位則是某市的公安局長b，此人業務能力出眾，做事勤懇，還沒有什麼大背景，於是就被這位部長收入麾下。
部長從A那邊搜刮來錢財，在b身上大力投資，包括買房送給他，幫其親屬解決就業，還給b的業務團隊發獎金。
由此可見啊，掌握一門技術，業務出眾的人，不管在哪個體制內，都是領導要重視的人，聰明的領導懂得拉攏業務骨幹，為自己上位添磚加瓦，愚蠢的領導才會打壓業務骨幹。
說直白一點，現在在金新凱和高育良眼裡，祁同偉就屬於那種好點子特別多，執行力也是一流的業務骨幹，在這個原因上，他們才願意忍受祁同偉的各種缺點。