手。
從定價邏輯上看，
從步步高，到OPPO、Vivo，鮮有高階產品，即便是兒童電話手錶領域的高階產品步步高“小天才”，其絕對價格也在1500元以下。
但它們與小米向來推崇的極致性比價，又有所不同。
比如，因為選用中低端晶片，OPPO、VIVO手機經常被同行指責“高價低配”。
只不過，它的目標消費者並不這麼認為。
如果要給這些人做一個畫像：年輕人、女性、中低收入者，就是最核心的3個標籤。
所以，無論是早期主打音樂、拍照功能，還是類iPhone的設計；
抑或“充電5分鐘，通話2小時”……
對於他們的目標群體來說，
這些都比晶片品牌、型號、主頻這樣的專業資料更加容易理解，體驗也更加直觀！
有趣的是，
小黃後來創立的PDD，也走的是類似的路線……
將目標群體定位在“金字塔的下部”，為數量更多、規模更大的中低收入人群服務。
結果，PDD硬是靠著“低價”、“便宜”的策略，從阿里和京東兩大巨頭的圍堵中殺了出來，成為了千億美元市值的電商新巨頭！
“拼多多，拼多多，拼得多，省得多……”一首洗腦神曲的廣告，營銷套路也和當年老段的步步高非常神似……
小黃的“老段第四門徒”之說，還真不是虛言。
隋波現在心裡的兩大難題：
一個自然是移動網際網路布局，另一個則是回國後怎麼遏制老馬。
不過今天，也不知道是“天意”還是巧合，遇到了這兩個人。
一下給隋波帶來了新的靈感……
他對兩人都表現的非常客氣，一點都沒有“華人首富”的傲氣。
還給了小黃一張名片，說如果小黃在Google乾的不開心，無論是想去百度還是回國，都可以找他。
然後笑著約老段一起打幾洞。
期間，隋波試探著問了問現在OPPO的情況。
得知雖然早在01年，陳明永就註冊了OPPO品牌。
但是因為兄弟公司步步高通訊在做手機（步步高手機），所以現在OPPO主打的還是MP3和MP4。
“我現在基本上不管他們的事了，隋總你要是有什麼合作的意向，我晚一點讓明永聯絡你。”
老段多聰明的人啊！
從隋波的話語中，聽出了他對OPPO感興趣。
易趣年中大促，在國內零售行業掀起的軒然大波，
老段即使在矽谷，也有所耳聞。
作為以3C為主營業務的易趣網，雖然現在不是主要依靠線下渠道的步步高旗下產業的重點。
但是網際網路時代大潮下，電商平臺也是一個未來的發展方向。
老段雖然已經不管公司的具體事務了，
但是介紹一下陳明永和隋波去談合作，也是順水推舟的事。
至於隋波到底想幹嗎？
是合作、投資，還是收購……，那就都是陳明永的事情了。
現在老段只是小股東，不管那些事了……
他當初放手離開的時候，那是相當瀟灑：“放手去幹，幹好了分錢，幹不好關門，別有負擔”。
隋波考慮到，
未來如果要進入智慧手機產業鏈，光靠易趣的電商平臺顯然是不夠的。
就算入股了永樂，先不說永樂本身未來的發展還很難說……
就是從全國覆蓋來看，
永樂這種大型家電連鎖門店，也不適合作為佈局手機線下