的團隊。不過與此同時，澹臺文慧也向在場的歌迷們說明了情況，因為對於歌迷情況不夠了解，所以首任會長和團隊成員都是由葉梓和文慧娛樂直接指定，但是司馬明輝他們都只有短短半年的任期，只在今年之內臨時承擔歌迷會的組織和運作工作。1993年1月1日，葉梓香江歌迷會將進行第一次投票重組，重新選出會長以及所有團隊成員。司馬明輝等人要想繼續留任，那就要看他們在這半年裡的表現了。
對於葉梓和文慧娛樂做出的這種安排，今天到場的歌迷們都能理解並且表示支援。
司馬明輝宣讀的歌迷會章程同樣得到了歌迷們的認可和支援。這份章程採納了很多葉梓參考前世經驗提出的建議，澹臺文慧認為對於目前的香江歌壇來說，這已經算是比較完善的一份歌迷會建設綱領性檔案。
葉梓的歌迷會採用雙線三級結構。
雙線是會務與財政分離的雙線並行設定，雙方的業務沒有交叉，它們都直接接受文慧娛樂的領導。會務這條線由歌迷會會長負責，財政這條線則是由文慧娛樂派人負責，他們會在需要的時候向會務這條線提供財政方面的支援。
有了這樣會務與財政各自獨立的雙線並行設定之後，在會務這條線下則採用了三級結構。
第一級就是歌迷會會長，他（她）將負責對於歌迷會的所有工作進行統籌安排和領導，同時還要專職負責跟葉梓和文慧娛樂之間的聯絡和溝通。形象一點來說，他（她）（目前來說就是司馬明輝）就是歌迷會和葉梓之間的一座橋樑。
這個任務的重要性甚至要大於他對整個歌迷會的掌控和領導，葉梓這位歌星與司馬明輝這個會長之間的溝通越是順暢，歌迷會與葉梓之間的聯絡也就越緊密。在雙方緊密的聯絡下，透過歌迷會組織、葉梓積極參與的一系列活動，歌迷們的幸福感和滿足感都將會大大上升，而歌迷會對於葉梓的助推作用也將更加放大。一位歌星的歌迷會成功與否，很大程度上就看這一點。
歌迷會會長的重要性就在於此。
第二級則是會長之下設立的三個部門，它們分別是活動部門、後勤保障部門以及宣傳部門。這三個部門的負責人今後也將由歌迷們公開選出，他們將接受會長的直接領導。
在這三個部門下面，又有第三級結構，負責歌迷會的一些具體工作。比如宣傳部門下設報刊組、電臺組和電視組，分別負責在各種媒體上面利用歌迷的力量為葉梓的宣傳做出貢獻。類似電臺點播歌曲這種事情就是由電臺組負責提出行動方案，活動部門跟電臺組共同組織並且實施。如果今後葉梓在香江參加需要觀眾參與的電視節目，電視組和活動部門也能策劃組織起歌迷會的活動積極參與進來，為葉梓的電視宣傳做出自己的貢獻。
第二級結構和第三級結構雖然彼此分工明確，但是一旦歌迷會真正行動起來，更多的時候就需要各個部門之間的協同工作。
葉梓歌迷會採用的這種雙線三級架構，層次分明、責權清楚，對於今後歌迷會的運作將起到很大的作用。
下午的時間主要就是用來成立歌迷會，同時接受新會員的入會申請，再讓領導團隊與會員們相互認識一下。這是司馬明輝這個首任會長的舞臺，葉梓作為歌迷會支援的物件他也全程參與了進來，但是他沒有發表任何意見。
雖然這是他的歌迷會成立，但是這是屬於歌迷們自己的世界，他的出現就已經足夠表明支援的態度，再來指手畫腳那可就討人厭了。
經過下午的努力，又有500多名新會員加入了歌迷會，今天到場的2200多名歌迷幾乎很少漏網，會員總人數也已經上升到了2100人以上。雖然仍然比不上陳義臣當時三千多人的資料，跟陳義臣歌迷會目前四千多名會員的數目相差更大，但是無論是葉梓還是澹臺文