從此以後，王東昇加強了對領導班子的掌控，也加強了和其他領導班子成員的溝通交流，特別是與紀委書記鄭義結成“聯盟”，讓他成為了自己的有力側翼。
在班子會上，凡是書記吳前進和工會主席任南飛提出的一些狗屁倒灶的提議，往往都是先由紀委書記鄭義打頭炮，提出反對意見，自己再予以補充，表態支援鄭義，再加上其他班子的成員的支援，這樣既避免了自己與書記吳前進和工會主席任南飛直接硬剛，又讓兩人的提議無法獲得透過，真正起到了“你有千條妙計，我有一定之規”“你有張良計，我有過牆梯”良好效果，讓兩人啞巴吃黃連，有苦說不出。
幾年來，雖然山南礦有一些小小的波折，但也沒有濺起什麼大的浪花，企業維持了安全穩定的發展局面。對於這一點，王東昇還是滿意的。
“咚咚”，門外忽然傳來兩下輕輕的敲門聲，把王東昇從以前的回憶中拉回到現實中來。
“請進。”王東昇說道。
門一開，工資科長於保生走了進來，小心翼翼的站在了王東昇的辦公桌前。
“有什麼事？”王東昇問道。
對於這個老工資科長，王東昇還是滿意的，不僅是個理財的好手，性格更是謹小慎微。
“老闆，快過年了，大家也辛苦一年了，看能不能給大家發點獎金？”工資科長於保生輕聲問道。
“老闆”這個詞，是最近幾年興起來的。開始有人這樣叫自己，王東昇還有些不習慣，也糾正過幾次，批評過幾次，但隨著叫的人多了，叫的次數多了，他也就慢慢習慣了，也就默許了。
“你和財務那裡先碰一碰，看能拿出多少錢，能多發點兒儘量多發點兒。你那裡制定一個方案，隨後上會研究，大家辛苦一年了，都不容易。”王東昇說道。
對於過年能給大家發多少獎金，王東昇心裡也沒有啥準頭。但畢竟要過年了，不管有多有少，總要表示表示，絕不能讓大家寒心。
“哎，不當家不知柴米貴，這窮家可是真難當啊！”作為企業的一把手，每當想起發獎這個問題時，王東昇就感到一種深深的無奈。
自從政府提出發展煤炭行業要“有水快流”，允許個人辦礦以來，在國家的鼓勵下，計劃經濟時期國營企業控制煤炭生產的局面被打破，現在，集體和個人小煤礦產煤量已經超過國有重點煤礦產量。一方面，小煤礦的迅速增長為突破煤炭供給瓶頸和支撐國民經濟發展做出了重大貢獻，但另一方面，小煤礦“多小散亂差”的問題更加突出，特別是最近兩年國家取消統一的煤炭計劃價格後，過低的行業集中度導致市場競爭激烈，價格混亂，煤炭市場已開始呈現出嚴重供大於求的局面。
多虧山南礦是焦煤礦井，有著天然的煤種優勢，再加上在王東昇和他的領導班子成員的不懈努力下，生產方式已由過去的手工作業和半機械化為主轉變為機械化、?現代化為主，顯著提高了煤炭生產的效率和質量，?在技術創新、?管理體制改革和產業升級上實現了長足進步，有效抵禦了市場經濟大潮對企業的巨大沖擊。
儘管如此，山南礦的生產經營形勢依然十分嚴峻，在完成礦務局每年下達的上繳利潤指標後，有時也感到捉襟見肘了。
“好的，老闆。”見事情辦成，工資科長於保生就轉身退了出去。
“哎，又快過年了。”王東昇感嘆道。要不是工資科長於保生提醒，他都要忘記過年這件事了。
小的時候，他和許多小孩一樣，是盼著過年的。“小孩兒小孩兒你別饞，過了臘八就是年兒。”這句人人都耳熟能詳的兒歌，現在還在他的記憶裡。那時候，一到臘月，他的心情就不由得開始興奮，天天數著日子，盼著早一點過年，在他的意識中，過年就會有壓歲錢，有新衣