大年初十上午一上班，工會主席任南飛就把工會副主席潘礦生叫到自己辦公室，對今天晚上的第二場春節文藝演出進行了詳細安排。
任南飛一邊說，潘礦生一邊記，重要內容主要有以下幾點：
一是這場文藝演出，是應廣大職工群眾的強烈要求加演的，所以要提前通知各單位，凡是看過第一次演出的幹部職工，原則上就不要再去了，把有限的座位留給還沒有看過文藝演出的。
二是要把前三排座位安排給各級勞模、先進工作者、生產骨幹、技術骨幹等優秀代表，營造勞動光榮、勞動偉大、尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍，進一步激發廣大幹部職工建功立業的積極性。
三是創新形式，增加一些觀眾互動環節，如安全知識答題、民間習俗答題、觀眾現場感言、職工才藝表演、有獎小遊戲等，充分激發廣大職工群眾的參與熱情，在寓教於樂中達到最好的演出效果。
四是確保安全，演出期間，工會機關全體人員要全程參與，協助保衛科做好秩序維護，杜絕各類安全隱患，並做好相關服務工作，確保演出圓滿成功。
五是演出結束後，在工人村食堂設定晚宴，慰勞全體演職人員，費用由工會列支。酒可以上，但每桌必須嚴格控制在兩瓶，不允許多喝，以防止醉酒鬧事等事情的發生，造成不好的影響。
“任主席今天這是怎麼了？”潘礦生一邊記，一邊心裡暗自嘀咕。
在他的印象中，這個任主席除了習慣做甩手掌櫃，工作從來沒有今天這麼認真過，不僅安排的非常細緻，而且還十分到位，裡子、面子都有了不說，還能真正起到效果最大化，從來沒有這樣靠譜過。
看來這位領導只要用心幹事，還是有一定水平的，也是能給職工群眾辦些實事好事的。
潘礦生走後，任南飛從椅子上站起來，慢慢踱步到窗前，看著窗外遠方的風景，心中很是愜意。
自從第一場春節文藝演出大獲成功後，他感覺礦上許多人看他的眼神都變了，從以前的輕蔑、無視、敬而遠之，到現在的認可、尊重、主動熱情，他的心第一次被真正觸動了。
以前，他總以為只要和上級處好關係就行了，把上級領導安排的工作交代給下邊落實就行了，至於職工群眾如何看自己、評價自己，那就隨他去吧，反正他們也決定不了自己什麼。
可第一場春節文藝演出結束後，許多因為回家探親、上班班次問題等原因沒有看到演出的職工，只要一見到他，就熱情地向他打招呼，請求他再安排加演一場，讓他們也飽飽眼福耳福。
看著職工那期待的眼神，那一刻，他的內心深處有了一種莫名的感動。
他第一次感覺到，煤礦職工太善良了，太樸實了，太容易滿足了，他們的需求和期望往往相對簡單，只要一些基本需求得到滿足，他們就會感到幸福和快樂?。
自己作為一名領導幹部，只要深入瞭解職工群眾需求、加強調研、制定符合職工群眾需求的措施，加強與職工群眾之間的聯絡和交流，就可以有效解決職工群眾關心的問題，從而提高職工群眾的獲得感、幸福感和安全感?，讓職工群眾對自己刮目相看。
對於自己策劃的這場春節文藝演出的真實目的，他心知肚明。這不過是為了去年的賬目做的好看一些，掩蓋自己的長期不作為，應付一下集團公司工會一季度檢查罷了。誰知自己這無心插柳之舉，竟誤打誤撞的成為了自己真正的政績，讓自己的形象一下子在全礦幹部職工中得到了迅速提升，實現了一舉多得。
前兩天，他看了一下潘礦生給他送來的工會各部室擬定的創新專案匯總表，總體感覺還可以，就是有些太碎了，達不到有影響、有力度、有特色的要求，於是就自己親自動手，弄了一個《關於建立井