內，都基本跟北美市場一個步調，有兩部的基礎又有楊以辰的名號，加上鋪天蓋地真正好萊塢大片級別的宣傳，讓它擁有了跟暑期檔所有大片相提並論的資格。得到的關注度也非常的高。
非洲不用考慮，主力宣傳就是歐洲能不能成功，楊以辰用自己的演唱會來推動宣傳，效果自不必說。每一場演唱會開始之前的十分鐘入場後等候時間，場內的大螢幕上都會播放《颶風營救3》的片花和前兩部的精彩畫面，這樣的宣傳轟炸。首先現場都會知道這件事，其次媒體對演唱會進行宣傳的時候就勢必會帶上這部電影。
不能算是千呼萬喚始出來。但至少在華夏觀眾的眼中，這是華夏製造的一部好萊塢大片。比起暮光之城更為純粹，能夠在今年這麼殘酷拼殺的暑期檔裡，佔據一席之地，每一個華夏電影從業者和愛好者都很驕傲，不說四處吹捧，誰要是敢說這部影片一個不字，肯定是群起攻之。
楊以辰在歐洲開了十場演唱會，整個世界巡演第一階段歐洲篇就算是告一段落，演唱會和專輯相生相伴，十場演唱會不到一個月的時間，演唱會所有收入加在一起，門票、周邊、廣告、贊助等等，總收入達到了七千萬歐元，這裡面還不包括場地和各方面的費用，只需要刨除掉兄弟集團自身的開銷，就是演唱會的淨收益，因為有專輯的各種資料統計著，媒體也就沒有放過演唱會，順手就給統計了，這一統計不要緊，數字一出來，直接就上了世界很多報紙的頭版頭條，有些還不是偏娛樂的報紙，而是非常嚴肅正統的時報、日報、晚報，竟然也都以楊以辰的演唱和專輯收入，作為頭版頭條來分析整個歌壇未來發展趨勢。
都說唱片已死，歌壇搖搖欲墜，網路上你想要付費讓觀眾聽音樂，觀眾根本就不買賬，做音樂的也需要吃飯，這是最基本的聲粗法則，我們既然要音樂享受，就應該給它們生存的土壤，大家都不想要花錢聽音樂，都覺得我不花錢反正也有人花錢，做音樂的也還是有，報著這樣的心態，整個樂壇早晚要完。
這些論調都得到了普遍的認可，可現在活生生的例子就擺在這裡，他楊以辰是特例這沒錯，可為什麼他會是特例，為什麼這樣一個已經被大家覺得沒有什麼未來的市場，會有這麼一個特例的存在。
英文專輯一個月銷量，全球兩千萬張，周邊海報和老唱片、卡帶以及網路上的收費點播，這些零零總總加起來，也有幾個億，即便是其中有大量的製作發行宣傳費用，楊以辰這一張專輯，僅僅銷售一個月來看，兄弟集團收入超過一個億美金，至於楊以辰收入多少，看兄弟集團下屬唱片公司的分成比例，外加他作為大股東的身份，這張專輯他一個人肯定要拿走這一個億的七八成，甚至更多。
賺錢，有這麼容易嗎？
做音樂，有那麼沒有前途沒有市場嗎？
多數人看得都是熱鬧，看楊以辰怎麼賺這麼多錢，少數人看得是市場，有楊以辰在市場裡活躍著，誰說這個市場是死水一潭，是我們自己不夠實力攪動水的流向吧，才讓人覺得這是一潭死水。
人家辰仔賺了一圈，甭管他付出了多少創作這些歌曲，排練演唱會的專案，哪怕他用了一年的時間，能得到這樣的成績也足以讓其滿足，更何況這才不到一個月的時間，專輯銷售期可要比電影的壽命長多了，都在期待著還會有什麼記錄出現嗎？
記錄還真出現了，一個屬於楊以辰的榮耀值出現了世界樂壇的歷史上，牢牢刻印下屬於他的印記，在這樣一個音樂根本無從談起輝煌的時代，楊以辰用了不足七年的時間，所有專輯加起來，創造了一個十億唱片銷量的傳奇紀錄。
或許這記錄不能縱向跟那些前輩們去比，一個時代的經濟狀態不一樣，專輯銷售方式不一樣，都會產生差異，就跟電影票房隨著經濟增長貨幣貶值人們收入增多的變化差