“這個問題怎麼解決，我們農場黨委也搞了很多研究，弄了很多材料，但是這個問題最終的解決，還是有一次武昌第三罐頭廠的一個採購員同志給了我們一個啟發。”
“我們當時對於群眾積極性的問題很頭疼，抓住個人就要諮詢這方面的問題。咱們復興黨的企業效益一直非常好，工人們參加工廠管理的積極性也很高。所以我們就向第三罐頭廠的這個負責採購的同志諮詢辦法。人家同志的一句話把我們給講醒了。”
“他說一個古人說過，人人都喜歡錢，喜歡錢的人為了能夠賺更多的錢，總是很有動力的。（司馬遷：“天下熙熙極為利來，天下攘攘皆為利往。”）工廠裡的工人之所以工作很努力，參加工廠的管理和監督很積極，那是因為他們自身的利益和工廠的盈利是直接相關的。”
“罐頭廠的這個同志的話，給我們做工作提供了思路。按照這個思路，我們制定了有差別，有等級，把思想動員和物質刺激相結合的新辦法來組織和動員群眾。最開始的嘗試，就是在食堂裡進行的。當時我們想：人人都喜歡吃好的，那麼凡是工作努力工作積極的職工，我們就給他們發更多的獎金。有了獎金，他們就可以到小食堂去吃肉喝酒。”
“這樣一來，凡是不努力工作的人，就只能啃土豆吃地瓜。凡是努力工作的人就會得獎金吃肉喝酒。這樣把差距一拉出來，大家就變得有動力更積極了。”
王書輝聽了馮定山的話，心裡真是覺得不知道該怎麼想才好了。
思想的惰性也真是無處不在的。因為這一批的農場領導班子全部都是從部隊調出來的，所以缺乏地方管理的經驗的他們在農場建設中千篇一律的照搬部隊經驗。
原本回到武昌的時候看到政務院方面的報告，王書輝還覺得陳封寫的那篇叫做《軍事化農場建設先進經驗》的報告挺不錯，對於陳封能在自己不在的時候搞出這樣的成果感到很欣慰呢。
現在他才知道，政務院方面根本沒派人到地方上搞調研。那個所謂的“先進經驗”，肯定都是那幫政務院的筆桿子在辦公室裡看著檔案對著資料閉門造車的搞出來的。
他當時還覺得這種辦法可能多多少少的會有些僵硬粗暴的問題。現在他才明白，這個所謂“先進經驗”的問題要比他想象的嚴重的多。
。。。
第420章 小攤老闆
朱湖農場就在漢川農場隔壁。
當然了，這個在隔壁，肯定也不是說兩地的距離真有“隔壁”那麼近。從漢川農場出來走路到朱湖農場，也得用差不多三四個小時的時間。
王書輝沒有坐車。在漢川農場呆了一天一夜，積累了小半本兒調查資料的王書輝就和幾個警衛員一起踏上了下一個目的地朱湖農場。
和漢川農場一樣，朱湖農場也是那種封閉式的結構。想要進農場仍舊必須出示證件並且簽字登記。只不過和漢川農場不同，可能是傳達處的年輕幹部沒有漢川農場小候的腦袋那麼靈光，或者說對於中央機關的證件沒有什麼特別的認識吧，反正他看了王書輝的證件並且檢查了幾個戰士的中央警衛團證件之後，並沒有什麼激烈的反應。
領著登記後的王書輝一行人去了農場場部東樓的招待所，安排了大家的住處之後，朱湖農場的傳達處幹部小周就離開了。從剛剛在傳達處裡看到的情況分析，王書輝覺得這個叫做周軍的年輕人可能是急著回辦公室複習資料。看樣子這個年輕人是想參加初級中學學力證明考試的。
沒有人專門的來關注自己，這對於王書輝來說是個樂不得的事情。他原本去漢川農場的時候就不想打擾當地幹部，想要自己看一看地方上的原生態狀況。
因為不想吃涼巴巴的冷土豆，所以王書輝決定和幾個警衛員一起到外面吃飯。