在初期的超低價格傾銷戰之後，秦毅賓爭取把各種家用電器產品、辦公電器用品、手機通訊產品、圖書音像商品等等，都做到價格合理。
什麼叫合理？
比實體商店便宜30％…50％左右，那就叫做合理。
這個實體商店和網路商城的矛盾，直到五六年之後。還是那麼的尖銳，更別說現在了。
如果便宜得太多了，那麼實體商店垮了，生產廠家也就垮了，就沒有人再給逍遙商城供貨了。
實體商店比起逍遙商城的規模大得多了去了，生產廠家自然是第一時間滿足他們，逍遙商城賣得好固然很好，但絕對不是他們最重要的合作伙伴。
因此。在將各大生產廠家的庫存貨源一掃而空，換成正在銷售的貨物時。生產廠家就開始和逍遙商城談了。
秦毅賓是在日本歷練過多年的人，自然知道什麼是你好我好大家好，於是大家一起商量個合理的數字，基本上就定了下來。
反正他的法子多了去了，比如隔三岔五的搞一次優惠特價活動，不照樣能把價格拉低一點麼？
饒是如此。30％…50％的差價，仍舊讓那些白領和年輕人們心動，特別是剛剛畢業的小年輕人們，什麼都想要省錢，在外面買又怕質量不過關。又怕價格貴了，因此逍遙商城這種滿88就免費送貨上門的網路商城，就最適合他們。
蕭奇記得前世的京西公司是滿58就免費送貨上門，但奈何逍遙商城還有一個兄弟要幫襯，所以只能提高一點門檻了。
可想而知的是，當大家知道逍遙商城選擇的是逍遙快遞來運送貨物之後，88元免費送貨上門的政策，頓時他們就覺得非常不貴了——你平日裡逍遙商城一個單都是十多塊呢，這不是省了很多錢、又能享受到最好的服務的麼？
正因為逍遙商城每天出貨量高達一百多萬件，而這些單子都給了逍遙快遞，所以他們的盈虧點一下子就提了上來，連高速的擴張都能略微的遊刃有餘。
除此之外，在蕭奇印象之中的事情，也漸漸的開始顯現了。
那就是陶寶網上賣手機等電子產品和昂貴的小商品的賣家，越來越多的選擇了逍遙快遞。
因為只有逍遙快遞才是既快速，又不會丟失東西。
圓通、申通、天天等公司，便宜是便宜了，但公司快遞員良莠不齊，時不時的就有貨物失竊的事情發生。
陶寶上賣這些電子產品和小商品的，賺也就賺幾十一百，一個丟失單子就得賠一兩千、兩三千，長久的下去，誰吃得消啊？
所以寧願貴那麼一點，他們也寧願選擇幾乎不會掉東西的逍遙快遞。
DHL、聯邦快遞等等公司，當然也是不會掉東西的，但他們的收費比逍遙快遞還貴好幾倍，自然大家也就是取其中間的一個，用不著白白浪費錢。
眼看著逍遙快遞的日子越來越穩當，即使是還有一年到兩年的虧損預期，但得到的成果卻是一個遍佈全國一二三線城市的快遞網路，這樣的虧損代價，絕對是非常值得的。
想想逍遙快遞用虧損超過400億，投入超過800億的代價，得到這麼一個巨大而細緻的網路，周波就覺得，其它所有的快遞公司都不夠看，逍遙快遞一定是華國第一！
也因為有了這種信念，周波才在平均每天14個小時以上的勞作之中挺了過來，而且現在他幾乎都可以鬆一口氣了。
除了逍遙快遞，逍遙物流方面周波用的心神並不多，那是依照秦毅賓的方法來進行初始規劃和處理，主要負責的是秦毅賓挖過來的一群專家，周波只是在人事和財務上面掌管大權，其餘的就是隔三岔五的去審查一下罷了。
不過他雖然不經常在逍遙物流，但沒有一個人敢輕視這個總監，因