高俊追上董南喬，調侃的：“哎呀，我們的大主管，這麼快就可以做到恩斷義絕啊！”
董南喬不屑：“這是我一貫的作風，你現在才知道嗎？”
高俊挖苦的：“我當然知道，從我們十三歲時我就知道，那個時候不也是這樣一眼也不看的嗎？怎麼現還藕斷絲連啊！”
董南喬被人揭穿老底，生氣的：“不要你管，當心高爺爺收拾你！，還不是你不務正業，給了他希望，所以才一心要江山，不要美人的”
高俊假裝退縮的：“是，是，都是我的錯，那你的調令交給我吧，我幫你搞定！”
董南喬頓時高興起來：“是嗎？那就謝謝你啦，你就這樣刀子嘴豆腐心！”
高俊笑了：“晚上請你倆吃飯！”
董南喬用手勢比了一個OK，眨眼會意道：“謝謝”
最終高明山親自簽署的董南喬的人事調令下發，董南喬如願以償調動到陳杰手下擔任大客戶經理。
董南喬這一調動，分攤到各位身上的任務就多了起來，本來以為提交完產品策劃方案，自己終於可以歇一口氣了的韓豆豆只得倒吸一口氣，打氣十二分精神來重新面對這一切。
業務熟悉了，工作越來越上手，但公司內部新的專案要開立項會，老的專案要跟進渠道投放情況。公司外聯新客戶要去拜訪，老客戶要陪同。事情一積壓在一起，韓豆豆忙的都分不清什麼是重要的事情，什麼是急需解決事情了。
韓豆豆在忙亂中發現了一個問題，就是怎麼加班，都覺得時間不夠用。
剛開始是加班到十點才能夠給手上的事情都整理完畢，後來等回家休息的時候就是夜裡12。00多了。如果遇到侯國棟要開會，跟侯國棟彙報專案進展，就會更晚了。連侯國棟下面的各個專案的主管，喬小維、李姐、高俊，也好像沒有一個人能夠離開她似的，都有忙不完的瑣事需要她去支援的，累的韓豆豆那是一個腰痠背疼的。
一天加班，遇見回公司拿東西的高俊，高俊無聲從自己書架上拿出一本書，遞給給韓豆豆。
韓豆豆疑惑的：“這是什麼？”
高俊：“陪我吃宵夜，這是給你的報酬”
韓豆豆看了看手裡的書：“《時間管理》，韓豆豆覺得很是感激，高俊還真是細心呢”。
餐廳小吃店，韓豆豆翻了翻高俊送給自己的書。
韓豆豆讀到：“時間管理？事情要分清什麼是重要的，什麼是緊急的；這樣對於不重要也不緊急的東西，學會說不的時候也是一種成長。”
熱滾滾的混沌端上來，高俊給韓豆豆遞過來一雙筷子。
高俊關心的對韓豆豆說道：“一個人學會說‘不是’必須的。對於時間的管理，要樹立明確的目標：比如每次只做一件事…少量和多次…設立界限…建立封閉式清單…減少偶然因素的干擾…是責任還是興趣…再一個就是條理、效率和創造性的關係；這是我的商學院課本，你可以看看。”
韓豆豆打趣道：“你竟然知道這麼多，看不出來敗絮其外，金玉其中啊”
高俊反駁道：“你不知道的事情還多著呢，不要忘了，我是管理系的高材生呢”
韓豆豆：“是嗎？”饒有興趣聽高俊講起他的專業。
高俊：“員工在處理他與上司和公司的關係時可以有5個級別的主動性。
1、等著被叫去做（主動性的最低階）
2、問應該做什麼
3、提出建議，然後採取最終行動
4、採取行動，但馬上提出建議
5、自己行動，然後按程式彙報（主動性的最高階）”
高俊繼續說道：“顯而易見，經理應該足夠職業化，在處理與老闆或公司的