接下來的幾天徐強頻繁遊走在各個鄉鎮，
對各個鄉鎮的麵粉廠施工建設進行檢視以及監督，
9月16日，
徐強給前兩批員工都正常發放了工資，
閆恆1200元，杭州等6個小組組長1000元每人，
第二批入職人員也都發放了800元每人，比許諾的待遇每人額外多了200塊錢，
但是大家也都比較興奮；
因為每個人都有自己的心理預期，能做到承諾的待遇就已經不錯了，
所以大家的工作積極性也就更加熱情
10月16日晚上徐強又統計了一下資料：
張新鎮完成糧食收購與交付1214萬斤，缺口535萬斤；
滑集鎮完成糧食收購與交付2917萬斤，缺口4萬斤；
呂寨鎮完成糧食收購與交付655萬斤，缺口971萬斤；
土陂鄉完成糧食收購與交付560萬斤，缺口984萬斤；
艾亭鎮完成糧食收購與交付809萬斤，缺口1391萬斤；
陶老鄉完成糧食收購與交付809萬斤，缺口1161萬斤；
陳集鎮完成糧食收購與交付128萬斤，缺口63萬斤；
老集鎮完成糧食收購與交付809萬斤，缺口1962萬斤；
此時徐強銀行卡餘額195292萬元，
八個鄉鎮的麵粉廠也已經基本竣工；
徐強支付了各個廠子的建設施工費用共計338萬元，
同時徐強又批次採購了72全自動麵粉機，共計花費8352萬元；
加上新養豬場新入欄了146頭成年母豬和1600頭三元育肥豬仔共計7749萬元；
最後看到自己卡內餘額竟然人家達到驚人的1450餘萬元；
徐強沒有因為獲得這些財富而感到自豪，
反而對接下來的規劃更加的積極；
無論是麵粉廠的運營還是品牌推廣、以及後期的運輸保障等
徐強深知，要想麵粉廠長期穩定發展，
必須確保產品質量和品牌形象。
他決定投入更多資源進行市場調研，瞭解消費者需求和競爭對手情況。
此外，徐強還計劃與物流公司合作，建立高效的運輸配送體系，
確保麵粉能夠及時送達客戶手中。
同時，他也考慮引入先進的生產管理系統，提高麵粉廠的運營效率和管理水平。
徐強先是把人員進行區域性調整，
比如滑集鎮的糧食收購已經基本完成，
徐強先是把滑集鎮收購運輸大隊的成員調整到老集鎮15人，
調整到陶老鄉8人，
調整到艾亭鎮10人，
調整到呂寨鎮6人，調整到土陂鄉6人，
同時在滑集鎮預留2人，
一人負責麵粉廠的生產建設，一人負責招聘麵粉廠的糧食收購；
並且給予二人足夠的許可權，可以自主招聘，確保麵粉廠的正常生產；
同時陳集鎮、張新鎮、艾亭鎮、陶老鄉、呂寨鎮、土陂鄉、老集鎮等，
另外七個麵粉廠的生產也分別挑選了相關負責人；
有關糧食收購方面的事情已經步入正軌，
接下來的重點就是麵粉廠的品牌建設以及銷售渠道了；
在透過縣文王貢酒張煜行董事長的資源共享下，
初步和阜市華聯超市、大潤發等大型連鎖商超建立了聯絡；
雖然前期開啟市場比較困難，但是經過反覆磋商，
先是以先鋪貨後結算的方式