6月1日，傳統的兒童節
然而，在徐強的老家，還有一個非常重要的日子——每年的小麥豐收時節。
這個時候，農民們都忙碌著收割莊稼，期待著一年辛勤勞動的成果。
由於徐強購買農機裝置的資金支付得十分爽快，因此交付的速度也相當快。
不僅如此，對方還派遣了專業的技術顧問前來指導。
徐強深知這是一次難得的機會，他立刻安排河州從各個工廠抽調部分人員一同前來學習操作農機的經驗。
這些被選中的員工們充滿熱情地來到現場，他們知道這次學習將對他們未來的工作產生深遠影響。
在學習過程中，大家全神貫注地聆聽技術顧問的講解，並積極參與實際操作。
他們互相交流心得，共同探討如何更好地使用和維護這些先進的農機裝置。
經過一段時間的培訓，他們已經掌握了基本的操作技能，可以獨立完成一些簡單的任務。
隨著時間的推移，這批新購置的農機裝置開始投入使用。
它們的高效作業使得收割效率大大提高，節省了大量人力和物力成本。
同時，也為當地農民帶來了更多的便利和收益。
而那些參與過培訓的員工們，則成為了公司農業板塊農機方面的骨幹力量。
他們將所學知識用於實踐，在整個小麥豐收的時節發揮了重要作用，
尤其是徐強優先讓機械收割願意將自己土地流轉給徐強的農戶，並且每畝只收30塊錢；
這無疑是一項極具吸引力的優惠政策。
與此同時，徐強呼叫速運公司的中小型卡車免費幫助這些農戶運輸收割完畢的小麥；
這一舉措進一步減輕了他們的負擔。
機械化的高效運作使得那些前期不配合進行土地流轉的農戶們親眼目睹了自己手工收割的艱辛與費力，
相比之下，機械化操作的便捷性和高效率一目瞭然。
他們開始深刻認識到，個人的力量難以抵擋時代發展的潮流，順應趨勢才是明智之舉。
隨著小麥豐收的結束，許多農戶紛紛主動找上門來，表達出願意將自己的土地流轉給徐強的意願，
並表示希望徐強能給予他們或他們的子女一個就業或賺錢的機會。
這種轉變充分體現了農民對於現代化農業生產方式的認可和接受程度的提高，
也展示了徐強作為一名成功企業家的智慧和影響力。
徐強也接受了這些請求，同時自己承包的土地面積也快速的增長到近畝；
張鑫霞的業務拓展已經從自己的省份發展到浙江省、上海市、以及廣東省這些非農業大型省市，
十一市的糧食儲備在小麥豐收前也如期完成任務，徐強的收益又增加了35億餘元，
加上建設工廠方面政府的補貼10115億，徐強的總資產快速增長到4536億元；
除此之外，麵粉廠與副食品廠的運作已經逐漸走上正軌。
在此期間，尤其是副食品廠的經營方面，徐強積極與河州以及其他五位大區負責人溝通協作，
將成熟的副食品加工標準進行許可權共享，以保證每個副食品廠所生產的產品、質量及口感都能保持一致。
這樣一來，不僅提升了整體的生產效率，更確保了消費者能夠享受到品質如一的副食品。
同時，這種標準化的生產模式還降低了生產成本，使得企業效益得到進一步提高。
透過這次成功的合作，徐強等人深刻體會到團隊合作的重要性，
並表示未來會繼續加強各區域之間的交流與合作，共同推動企業的發展。