喜歡。
“這個，我沒有辦法。”
對於馬雲來說，當時的阿里巴巴處於最困難的時候，是日本的軟銀進來投資。然後，才有了現在阿里巴巴的狀況。如果沒有日本軟銀，恐怕阿里巴巴早就完蛋。
“這個我理解，我可以去辦。”
陳佳一可以趕日本軟銀閃人，但是，馬雲卻不能。畢竟，日本軟銀雖然號稱風險投資，但是，對馬雲來講，其實也是幫了他一把。若是要馬雲將軟銀一腳踢開，顯然是不可能的。不過，像這樣的事情，陳佳一旗下的唐朝風投可以去做。
“只是我想快點進入C2C市場，不知道馬先生有沒有好的建議。”
易趣在得到ebay的3000萬投資之後，雖然現在一直虧損，仍然沒有盈利的希望。但是，現在的易趣，他卻佔領了國內90的C2C市場。這對於陳佳一來說，無異於是一個挑戰。
“哈哈，以唐朝公司的發展來看，難道還不知道呢？”
這時，馬雲倒是笑著反問起陳佳一。
“唐朝公司倒是有一些策略，但不知道馬先生有沒有更好的。”
看起來，馬雲早就有對付易趣的策略。現在陳佳一問出，他倒是xiōng有成足。
“C2C也就是個人對個人，有這麼多使用者，就算短期不盈利又有什麼？現在的易趣還是太著急了，雖然搶佔了90的C2C市場，但卻還沒有將這個市場完全開發。”
如果對C2C市場不是很瞭解的人，可能並不會明白馬雲這句話的意思。但對於陳佳一來說，他卻不由的點了點頭，暗道，“難怪馬雲能夠成功，即有魅力，又有眼光。這樣的人物，就算是再堅苦的環境當中，他也能夠迎風便長。就算是沒風，他也可以借風。”
“我們只要採取免費的策略，必能夠將易趣打敗。”
如今易趣的運營模式，有些像會員制。也就是說，在那裡開店的，都要jiāo錢。這對於一些個體使用者來說，他們可能便不會進入這個市場。也就是說，易趣佔領的這個90的C2C市場，還並不完全。還有一大堆人，他沒有開發出來。
如果使用免費的策略，不管企業使用者開店，還是個人使用者開店。統統採取免費開店的策略，這樣一來，便能大在開發潛在的電子商務市場。就算是啥東西賣的人，都可能開一個店。或者什麼時候，他就有東西賣了。
這便是後世淘寶打敗易趣的最佳策略。
如果易趣不調整運營模式，必將會被市場淘派。後世的易趣，正是由於收費的原因，從而被淘寶取而代之。直到最後，市場份額連拍拍都不如。
看來，唐朝公司一直使用的免費策略，並不是陳佳一個人獨創。世界上還有很多能人，正像這個馬雲，他便知道使用者的重要xìng。只要抓住了萬千客戶，免費又何妨？就算之前虧多一些，但卻能將潛在的客戶全部挖過來。
“OK，看來，今天找馬先生沒有找錯。”
陳佳一大拍著巴掌，很贊同馬雲的策略。
“我想，我先將日本軟銀的股份搞定，再與你商談具體的融資問題。”
要想取得多一些的股份，首先，必需要將日本那方的20投份拿下來。若不然，馬雲手中80股份，能夠給唐朝風投多少？
能給一半嗎？
看馬雲的樣子，顯然是很難。既然不能給一半，那麼，軟銀的股份就成了關鍵。
……
日本，軟銀總部。
軟銀全稱軟體銀行集團，其投資最為經典的按列，便是huā了3億美元，投資到當時一分錢也沒賺到的雅虎身上。後來，雅虎上市，創造了網際網路的神話，雅虎股票翻了200多倍。也因此，就這一筆投資，日本軟銀便獲得了一百多